要學會換位思考
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2017-10-23 被閱讀：2982 我們從不同角度去看同一個事物往往會有不同的發(fā)現和認識。通過星期五的3Q7S檢查下來我頗有體會。
記得星期五一大早，組長開晨會再三強調：“今天是星期五了，我們組這個星期還沒有檢查，今天肯定會來檢查的，我們要做好充分的準備爭取拿小紅旗，至于鞋子、帽子、上崗證這就用不著多說了。最重要是開完會后大家回去都自己看看危險品標識卡，寫了幾樣東西實際上你又有幾樣？看看對得起來哇，再仔細看看自己的名字掉了沒，沒有的貼上，還有衣兜里多余的顏色線拿來放前面線柜里。”組長猜得沒錯，午飯過后兩個企管和小顧三人直奔我們十五組，一圈查下來，居然有兩個員工的危險品沒貼名字。問問他們居然說不知道啥時候掉了，再加上多余的幾個線和衛(wèi)生問題，一下子扣了十幾分。組長也很生氣：“開早會耳朵都聽哪里去了？我的話都白說了�！睕]有扣到分的員工也有點憤憤不平，第一次檢查就扣這么多分，看來拿小紅旗是沒希望了。同時也在抱怨組長，本來查危險品是組長的責任，她沒有查到位，如果組長先查一遍發(fā)現了及時貼上名字不就不用扣分了嗎？第二天開晨會，組長也表示歉意，是她工作沒做到位，希望我們在接下來的3Q7S檢查中爭取不要再扣這么多分。其實我們反過來換位思考一下，作為一個小組的組長工作量是很大的，她不僅要管好一個小組的流水進度，還要在流水暢通的前提下保質保量地完成任務。有時號碼做錯了，褲片次品了，都要拆下來，都是時間，特別是組上缺人的情況下全能工不能及時來頂上，這也要組長去調配人員，調動工序或直接親自頂上去。一個小組有四十幾個人，組長一個個去檢查，每個人如需一分鐘就得花四十分鐘，而我們每個人花一分鐘就能把自己的危險品管管牢，也是舉手之勞。有的員工卻連這一分鐘都不肯花，而去浪費組長大量的精力。當我們出現錯誤問題時，首先得從自己身上找原因，別老是為錯誤找理由。凡事都要學會換位思考一下才能維系和諧的人際關系，也能讓自己的心胸更加開闊，心情更加愉快，我們才能開心工作，快樂生活。
還有，當我們在抱怨自己居住的小區(qū)衛(wèi)生不夠干凈時，一般會把問題歸咎到環(huán)衛(wèi)工人的不盡責上面。此時，是否該換位思考一下，設身處地地想想，環(huán)衛(wèi)工人的工作量非常大工資又低，他們根本沒有足夠的條件把工作做好。居民亂扔垃圾也是造成環(huán)境臟、亂、差的原因，我們應該體諒環(huán)衛(wèi)工人的辛苦工作，自己也應該在力所能及的范圍內保持環(huán)境整潔，減輕環(huán)衛(wèi)工人的工作量，給自己創(chuàng)造一片天空，一片芳草地，一個幸福的家。
兄弟姐妹們，換位思考其實很簡單，我們只要在行動之前，站在別人的角度去想一下就會明白他人的感受。讓我們調整心態(tài)，凡事都站在對方的立場上體驗和看待問題，學會換位思考，那么我們就多了一份尊重，一份理解，一份關愛！
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