2008年是華城集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型后的第一年，事實(shí)說明改革是成功的。成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)華城集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)超歷史記錄的前提。
　　2008年隨著華城衣歌路服飾的順利投產(chǎn)，整個華城集團(tuán)服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)初具規(guī)模，整個園區(qū)突現(xiàn)出宏偉、氣派、漂亮、整齊的廠房，讓人耳目一新，設(shè)計(jì)合理的生產(chǎn)區(qū)域，布局完善的配套設(shè)備，質(zhì)量可靠的服裝產(chǎn)品吸引了國外客商紛至沓來。2008年公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值66000萬元，利稅5000萬元，在全球經(jīng)濟(jì)形勢普遍疲軟、企業(yè)紛紛裁員的狀態(tài)下，華城集團(tuán)員工收入?yún)s大幅增長。這得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和廣大員工的共同努力，得益于公司企業(yè)文化的輻射作用。
　　2008年華城集團(tuán)不僅在經(jīng)濟(jì)上取得了可觀的效益，同時在社會榮譽(yù)、員工福利、企業(yè)文化等方面取得了可喜的成績。2008年公司被中華全國總工會評為《全國模范職工之家》稱號，被平湖市委評為《平湖市明星企業(yè)》稱號，被平湖市科學(xué)技術(shù)協(xié)會評為《企業(yè)科協(xié)工作先進(jìn)集體》，公司廠歌《華城之歌》被浙江省總工會、浙江省文化廳評為《全省企業(yè)之歌三等獎》，公司廠報《華城報》被嘉興市總工會評為《優(yōu)秀企業(yè)報》。此外公司董事長張祥林在2008年獲得《浙江省中小企業(yè)家突出成就獎》、《輝煌三十年平湖市十大明星企業(yè)家》、《平湖市優(yōu)秀企業(yè)家》光榮稱號。榮譽(yù)只能代表過去，面對未來應(yīng)是更高的期望。是��！榮譽(yù)只能說明是一個階段的成績，接下去的工作我們還是要去掉浮躁、去掉虛偽，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，才能取得更加輝煌的成就。
　　2009年將是一個困難和希望并存的一年，要想取得成功，關(guān)鍵看我們?nèi)绾伟盐眨�如何在夾縫中求生存。在國際經(jīng)濟(jì)形勢還不明朗的前提下，對于服裝出口企業(yè)，我們該如何應(yīng)對那將是一個重大課題。我們不可能左右國際形勢的變化，但我們有能力做好本企業(yè)的內(nèi)部管理，重質(zhì)量、講品質(zhì)是管理的重中之重，也是規(guī)避國際金融危機(jī)的方式之一。
　　員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，保持員工的穩(wěn)定和提高員工的素質(zhì)仍是一項(xiàng)長期的工作，一定要常抓不懈，一定要用企業(yè)文化的優(yōu)秀思想灌輸?shù)矫恳粋�員工當(dāng)中。如何提高員工的工作積極性，如何使員工快樂地工作，如何使員工真正感受到“企業(yè)就是我的家”，這些都將是09年要繼續(xù)深入的工作。唯有把以上的工作真正落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)才能保持平穩(wěn)增長，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。