古人云：無規(guī)矩不成方圓。這句話告訴我們做任何事情都要有一定的規(guī)矩、規(guī)則、做法，否則無法成功。對一個企業(yè)來講也是一樣，要想持續(xù)發(fā)展必須要有一套全面的規(guī)章制度。隨著社會的發(fā)展、人類思想的進步，對企業(yè)而言光靠制度來管理已經有些落后了。比如我們華城集團建立了企業(yè)文化，這樣以文化與制度相結合，相對來講管理就變得科學了，人性化了，也省力了。如果說制度是企業(yè)的生命，那么企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，兩者缺一不可。

    記得中學時的一節(jié)歷史課上，老師給我們講過這樣兩個小故事：在我國清朝年間，由洪秀全、楊秀清等人領導了一次農民起義“太平天國運動”。剛開始起義是有些成就的，打過幾次勝仗，到后來由于最高領導人洪秀全自稱自己是耶穌的弟弟，在隊伍里傳播基督教，只要戰(zhàn)士們信基督教就會神功護體，刀槍不入，結果隊伍里引起了內訌，最終走向失敗。我們偉大的共產黨的軍隊憑著大刀、步槍、手榴彈，是靠什么打過國民黨軍隊的飛機、大炮、坦克的呢？同學們，你們有人知道嗎？我們異口同聲回答到：沒有。老師接著講：就憑兩點，我們的隊伍過路村莊，從不拿群眾的一針一線，而國民黨的軍隊過路時看上啥拿啥。在戰(zhàn)場上共產黨的首長說“同志們，跟我上”，而國民黨的首長說“他媽的，給我上”，就憑這不同的制度與不同的文化決定了勝利與失敗。故事不長但是意義深刻，告訴了我們文化與制度的重要性。

    去年進廠不久，剛到廠的新員工到總部進行了一次新員工培訓。聽一位老師說：從2001年到2008年，這幾年的時間是平湖市服裝行業(yè)的高潮階段，大大小小的服裝廠有幾千家，而今天由于各方面原因，很多廠部都關門停產了，還在經營的已經不到上千家了，規(guī)模大一點的也只有幾十家了，看來平湖的服裝行業(yè)進入了緊張狀態(tài)，但是華城集團沒有受到任何影響。華城企業(yè)從幾十個員工的企業(yè)發(fā)展到今天已經是一個四千多名員工的大集團了。在這幾年以來，華城一直是平湖服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，是全國服裝行業(yè)百強企業(yè)、浙江省文明單位、嘉興市“最具有社會責任感企業(yè)”。華城集團有如此的成就靠的就是張董事長的英明領導和管理，還有大家的努力。管理就是說企業(yè)文化和管理制度吧！

    要說華城的企業(yè)文化，真是博大精深，規(guī)章制度也是內容豐富。因本人才疏學淺就簡單說一下吧！企業(yè)文化由優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代科學管理組成，提倡孝順、正義、善良，傳播正能量。規(guī)章制度則是公平、公正、公開、合理、人性化。企業(yè)文化和規(guī)章制度相結合，通過學習企業(yè)文化，提升員工個人素質和文化修養(yǎng)。如果一個人的素質和文化修養(yǎng)達到了一定境界，就會自覺遵守規(guī)章制度，這樣企業(yè)管理省力多了。當然對我們員工來說也是受益者，又工作又學習何樂而不為。

    親愛的同事們，為了我們心中的夢想，為了華城的輝煌，就讓我們一起來支持企業(yè)文化，共同自覺遵守規(guī)章制度，為了明天更美好，努力加油吧！