華城制衣 楊平英　素質(zhì)是內(nèi)在的，是心靈內(nèi)涵的反映。意識(shí)是形態(tài)的，是思想集中的體現(xiàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的，是優(yōu)勝與劣汰的競(jìng)技場(chǎng)。人們展開競(jìng)爭(zhēng)，形成落差。面對(duì)國際經(jīng)濟(jì)的錯(cuò)綜復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，服裝企業(yè)也處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的轉(zhuǎn)化時(shí)期。它正由“數(shù)量”型轉(zhuǎn)化為“質(zhì)量”型。服裝企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，就得最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益，要提高經(jīng)濟(jì)效益就得保證產(chǎn)品的質(zhì)量�？蛻魧�(duì)產(chǎn)品要求越來越高，要我們做到精益求精，細(xì)中求細(xì)，確實(shí)不是一件容易的事，但企業(yè)“發(fā)展是硬道理”的宗旨就要求我們必須做好產(chǎn)品質(zhì)量。潘總經(jīng)理多次召開管理人員會(huì)議，首先要求我們管理人員強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品的質(zhì)量高度，讓客戶得到滿意的產(chǎn)品，作為管理人員的我知道，只有提高員工的思想素質(zhì)，轉(zhuǎn)變員工意識(shí)才能使產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量再度升級(jí)。
　　我們二工場(chǎng)以生產(chǎn)瑪莎產(chǎn)品為主，各種各樣的休閑產(chǎn)品，配件裝飾較多，操作時(shí)難免會(huì)有點(diǎn)繁瑣，所以有時(shí)候很忙，由于客觀因素的存在，比如花式組：鉚釘，紐扣不確認(rèn)，就很難把全部工序完成，半成品堆積日益增多，等鉚釘，紐扣到了一時(shí)間內(nèi)機(jī)器不夠用，借了機(jī)器沒有那么多人操作；像整燙組，因前面不均衡生產(chǎn)，到了整燙肯定有很大的困難。雖然客觀因素的存在造成員工的壓力，但由于我們的員工在思想素質(zhì)上有了一個(gè)心理空間統(tǒng)一的高度，面對(duì)困難員工并沒有失去主動(dòng)性和積極性。相反員工變壓力為動(dòng)力，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就意味著對(duì)自己的不斷改變。從花式到包裝，車間貨堆得水泄不通，員工們由原來的午休半小時(shí)縮短為十五分鐘。有的“剝”衣架，有的“拆”皮帶，大家都在認(rèn)真地做好自己的本職工作，有員工說忙，就意味著訂單多，訂單多就說明我們做的產(chǎn)品得到了客戶的肯定和認(rèn)可，我們還要不斷努力，讓更多的客戶下定單。是啊，作為管理人員的我能夠看到員工有良好的心態(tài)我很欣慰。
　　11月6日港口緊急通知，貨要提前進(jìn)入港區(qū)，員工們又得與時(shí)間拼搏了，到了深夜一點(diǎn)，人們?cè)缫堰M(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，享受著酣睡的甜蜜，二工場(chǎng)員工們還在辛苦的工作著，大家團(tuán)結(jié)一致，共同努力，以保質(zhì)保量完成任務(wù)。古人言“天時(shí)、地利、人和”，只要“人和”任何困難都能迎刃而解，員工們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴體現(xiàn)他們思想素質(zhì)的提高，觀念形態(tài)的轉(zhuǎn)變，質(zhì)量產(chǎn)量再度升級(jí)。