產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，始終是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的保證。那么，產(chǎn)品的質(zhì)量是如何保證的呢？

    在上個(gè)世紀(jì)初，人們以為“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的”，后來過渡到“質(zhì)量是制造出來的”，再到“質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的”，最終被領(lǐng)悟到“質(zhì)量是管理出來的”，直到今日的“質(zhì)量是習(xí)慣出來的”，這些口號都是每個(gè)歷史時(shí)代精辟的總結(jié)。其實(shí)，質(zhì)量還是原來那個(gè)質(zhì)量，但是我們細(xì)細(xì)品味其中的差別，發(fā)現(xiàn)對質(zhì)量是如何控制的，上面的幾種說法，不同的只是承擔(dān)責(zé)任的人在發(fā)生轉(zhuǎn)變，這或許就是不同崗位不同的見解吧。每個(gè)員工都應(yīng)該站出來講：質(zhì)量，我來負(fù)責(zé)。

    作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)——員工，不僅僅是一些操作工，還有一些管理者，都要存在質(zhì)量意識，有質(zhì)量擔(dān)當(dāng)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。要做自己該做好的質(zhì)量控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各環(huán)節(jié)的員工該擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任，都明明確確。如果我們每一個(gè)人都對自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，有“我來負(fù)責(zé)”的決心，那么問題的處理、糾正以及預(yù)防就容易了，做到出現(xiàn)問題，及時(shí)處理，是自己的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，就及時(shí)返工，不要影響到下一步的質(zhì)量，造成更嚴(yán)重的結(jié)果。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是每個(gè)企業(yè)生存的主要途徑，他們都應(yīng)該對自己生產(chǎn)的每一道工序來把關(guān)，這樣形成了一種習(xí)慣，好的習(xí)慣一形成，那么從員工手上流水下來的產(chǎn)品都得到了保證。

    我們每個(gè)人都要改變對質(zhì)量處理的老思維，不能害怕承擔(dān)責(zé)任，要勇于面對現(xiàn)實(shí)，要清楚自己該承擔(dān)的責(zé)任，不要糾結(jié)在質(zhì)量問題是如何產(chǎn)生的，要相互提醒保證產(chǎn)品的質(zhì)量，只有如此，我們企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量才能穩(wěn)定和不斷提升，才能贏得市場，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。