在我們?nèi)A城制衣，針對生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的重大弊病，比如袋口少切一道線，腰頭止口不均勻、毛出，線頭太多等等，胡海英部長總是在第一時間，利用車間內(nèi)的喇叭，向員工通報，以引起注意。有的人聽了之后，下次就會改正，即使沒有出現(xiàn)差錯，在做的過程中也會引起足夠的重視。有的人聽了，就像是風(fēng)吹過一樣，依舊是我行我素，無動于衷。所以，在這里我要疾呼，莫把事故當(dāng)“故事”，而是要當(dāng)“鏡子”，做“清醒劑”，要做到警鐘長鳴。

    日常生產(chǎn)當(dāng)中，我們習(xí)慣于把別人的事故當(dāng)故事聽，把事故當(dāng)茶余飯后的談資，認為“事故”無關(guān)痛癢，津津樂道，說罷了事，沒有從思想上引起足夠的重視。事實上，“事故”是一面鏡子，是一劑清醒劑，是指路明燈，它可以照出你的不足，可以鞭策你不蠻干、不違章、不胡亂作為。因此，莫要把別人的事故當(dāng)“故事”來講，莫要避重就輕，輕描淡寫，簡單傳達一下，做一下記錄便完事大吉，而是要把事故通報當(dāng)作“診斷書”來學(xué)，他山之石可以攻玉，對照通報，學(xué)習(xí)它的原因分析、吸取它的事故教訓(xùn)，然后結(jié)合自己的生產(chǎn)工作程序，查找自己實際存在的問題，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗，避免同樣的事故重演。

    前事不忘后事之師。作業(yè)不規(guī)范、點檢不到位、方法不完善、準備不充分、落實不徹底，任何一個小的疏忽都有可能釀成一次大的事故。有的時候，我經(jīng)過后道，看到員工正在為弊病翻箱，在重復(fù)勞動，心里真的是像針扎一樣難受。有的人貪圖快、方便，把應(yīng)該要用壓機壓的流程，比如褲子的后袋定位襯，作隨便的改動，用熨斗燙一下，結(jié)果，襯子沒粘牢，造成了返工，真的是偷雞不成蝕把米。所以，莫把事故當(dāng)故事，對違反工藝流程的操作堅決說“不”，這樣，我們的產(chǎn)量和質(zhì)量才能更上一層樓。