一說(shuō)起品質(zhì)，有些人就覺(jué)得這是個(gè)老生常談的問(wèn)題，也許還有些人會(huì)說(shuō)聽得耳朵都起繭了，可是我們想過(guò)沒(méi)有，正是因?yàn)槠焚|(zhì)問(wèn)題是企業(yè)中最重要也最難以杜絕的問(wèn)題，所以需要我們不斷去提醒、去重視、去真正落實(shí)到位，因?yàn)槠焚|(zhì)是所有價(jià)值的起點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的命脈，也是我們員工待遇的保障。
    看了《華城報(bào)》第三十九期孫安裝的文章《如何提高企業(yè)產(chǎn)品的合格率》的報(bào)導(dǎo)后，我感觸很深，他是這樣說(shuō)的：“如何提高產(chǎn)品的合格率，如何達(dá)到每一件產(chǎn)品都標(biāo)準(zhǔn)？首先不管我們從事什么樣的工序，簡(jiǎn)單的、不簡(jiǎn)單的都要有高度的責(zé)任心和積極性，認(rèn)認(rèn)真真去做好每一件產(chǎn)品。其次，一定要做到自我檢驗(yàn)，做出來(lái)的產(chǎn)品每一件都是合格的、標(biāo)準(zhǔn)的，即使在操作過(guò)程中有點(diǎn)小小的失誤，都要積極去面對(duì)、去解決，不要認(rèn)為小小的問(wèn)題是可以過(guò)關(guān)的，俗話說(shuō)‘一只老鼠壞了一鍋湯’，就是因?yàn)槟愕囊粋�(gè)小小的問(wèn)題，也許幾千件、幾萬(wàn)件甚至幾十萬(wàn)件的產(chǎn)品都要開箱重檢，不僅浪費(fèi)了財(cái)力、人力、物力，而且我們的產(chǎn)品、我們的信譽(yù)在客戶的心中打了一個(gè)很大的折扣，所以我們不要抱著僥幸的心里來(lái)對(duì)待工作。我們每一個(gè)人都要以合格為目標(biāo)，以企業(yè)為我家，以客戶為上帝，把我們的出貨合格率達(dá)到百分之百。為了企業(yè)的利益和我們自身的利益，讓我們一起創(chuàng)造奇跡吧，為自己的目標(biāo)而奮斗吧！”多么淳樸的肺腑之言卻來(lái)自我們最一線的操作員工，他用自己在華城這六年來(lái)所看到、感悟到和親身經(jīng)歷到的一些事例來(lái)倡導(dǎo)我們?nèi)�體員工提高質(zhì)量意識(shí)。是啊！如果我們?nèi)A城的每一位員工都像小孫那樣把企業(yè)的產(chǎn)品合格率放在首位，以企業(yè)為家，以客戶為上帝的話，那么我們的企業(yè)就一定會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
    這次迎國(guó)慶聯(lián)歡會(huì)上，張董也再一次提出了品質(zhì)問(wèn)題，要求我們的產(chǎn)品合格率達(dá)百分之百，這是張董對(duì)我們的要求和考驗(yàn)，也是市場(chǎng)對(duì)我們的要求和考驗(yàn)�，F(xiàn)在大家也都知道，全球經(jīng)濟(jì)萎縮，美元不斷貶值，一些小國(guó)家、不發(fā)達(dá)國(guó)家服裝制造業(yè)的興起和國(guó)內(nèi)成本不斷上漲，對(duì)我們服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，隨著國(guó)內(nèi)有些企業(yè)的不斷倒閉和有些企業(yè)老板的逃跑，企業(yè)發(fā)展之路越來(lái)越難走，同樣這條路，進(jìn)來(lái)的企業(yè)越多，競(jìng)爭(zhēng)就越大，大家可走的范圍就越來(lái)越小，但是我們?nèi)A城在張董的超前理念引領(lǐng)下，不斷創(chuàng)新，不斷開發(fā)自己的道路，不去與別人做惡性競(jìng)爭(zhēng)，我們要在自己的產(chǎn)業(yè)上升級(jí)，現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)為我們鋪好了陽(yáng)關(guān)大道，就要看我們是否能把握機(jī)會(huì)，策馬飛馳。作為每一位華城的員工，不管是管理者還是普通員工，只有盡到自己崗位職責(zé)，做好產(chǎn)品品質(zhì)，我們才能不辜負(fù)企業(yè)所創(chuàng)造的良好機(jī)會(huì)，也為自己贏得一個(gè)大好前程。
    我們大家也要把這個(gè)產(chǎn)品合格率做到一個(gè)別人認(rèn)為不可能的程度。我知道，我們大家已經(jīng)適應(yīng)了一般客人的查貨標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有客人會(huì)提出百分之百合格率的要求，這個(gè)要求是我們對(duì)自己提出的，我們要打破已經(jīng)形成的固定不變的心態(tài)，我們要?jiǎng)?chuàng)新，也要對(duì)自己提出更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，這樣才能體現(xiàn)我們與眾不同的價(jià)值。平時(shí)我們查貨時(shí)總免不了會(huì)查出些小問(wèn)題，所以可能有些員工認(rèn)為產(chǎn)品合格率百分之百這個(gè)太難了，我們做不到的。我想告訴大家，只要努力，沒(méi)有什么不可能。當(dāng)你說(shuō)不可能的時(shí)候，你正在扼殺你自己的價(jià)值，并在影響別人的信心，很多產(chǎn)品都可以達(dá)到百分之百的合格率，為什么我們服裝不可以？在一本書上，我看到這樣一個(gè)故事，有一家生產(chǎn)降落傘的工廠，剛開始的時(shí)候產(chǎn)品合格率也只是達(dá)到99.9%，后來(lái)在二戰(zhàn)中期，有個(gè)軍方的領(lǐng)導(dǎo)人不樂(lè)意了，他向制造商要求降落傘的產(chǎn)品合格率要達(dá)到百分之百，因?yàn)?9.9%意味著每1000個(gè)跳傘的士兵當(dāng)中就會(huì)有1個(gè)因?yàn)榻德鋫愕馁|(zhì)量問(wèn)題而送命。從制造商這方面來(lái)說(shuō)，通過(guò)努力，產(chǎn)品合格率達(dá)到99.9%已經(jīng)是非常不錯(cuò)的了，世界上沒(méi)有絕對(duì)的完美，不可能達(dá)到百分百的合格率。事情僵住了，怎么辦呢？后來(lái)這位軍方的領(lǐng)導(dǎo)人想出了一個(gè)辦法，他們改變了以往查貨和收貨的方式，他們只是從廠商前一周交貨的降落傘中隨機(jī)抽取樣品，讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上身后，從飛機(jī)上往下跳。因?yàn)橛兄?.1%的送命的可能性，廠商負(fù)責(zé)人猶豫不決，不敢冒險(xiǎn)，這時(shí)廠商才意識(shí)到百分之百的合格率的重要性，奇跡很快出現(xiàn)了，降落傘的合格率一下子達(dá)到了百分之百。所以任何事只要用心，就都會(huì)有可能做到完美。我們服裝雖然性質(zhì)沒(méi)有剛說(shuō)的這個(gè)降落傘一樣嚴(yán)重，但我們要把這個(gè)問(wèn)題看得同樣嚴(yán)重，才能把不可能變成可能，我們要用心，要有足夠的信心。
    我們現(xiàn)在正在生產(chǎn)的款式，規(guī)格多，尺寸細(xì)，要做到位確實(shí)容不得一點(diǎn)點(diǎn)馬虎的思想，特別是水洗的褲子，這個(gè)難度是不言而喻的，不要說(shuō)不同面料，即使是一批面料、一卷面料都會(huì)出現(xiàn)縮率極其不穩(wěn)定的現(xiàn)象，再加上任何一種水洗方法，樣品水洗和大貨水洗都可能產(chǎn)生不同的效果，所以存在的困難確實(shí)比較多，但是反過(guò)來(lái)想，如果沒(méi)有困難，每個(gè)人都能做得到，這就不會(huì)成我們的優(yōu)勢(shì)了，我們所有一切文化的引領(lǐng)、硬件的配備、軟件的提升就是為了能做到別人做不到的事，只有走在別人面前，才有巨大的生存和發(fā)展空間。
    《至誠(chéng)恒業(yè)綱要》里面有這樣一句話：并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是我們不敢做事情才難。所以我們要勇于嘗試，有了方向就要去行動(dòng)，而不是在原地徘徊、猶豫，提前想到困難是對(duì)的，但提前想到是為了我們?nèi)ッ鎸?duì)困難、克服困難，而不是避開困難。我們要充分認(rèn)識(shí)到品質(zhì)對(duì)于企業(yè)的重要性，認(rèn)識(shí)到品質(zhì)是獲得消費(fèi)者信任的基礎(chǔ)、是競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵、是拓展市場(chǎng)的法寶，所以要使出我們?nèi)�部的聰明才智，相信只要大家齊心協(xié)力，從思想意識(shí)上轉(zhuǎn)變觀念，我們一定能達(dá)到產(chǎn)品零缺陷，讓我們的產(chǎn)品贏得廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。我們堅(jiān)持“質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”，以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，為華城的明天和自己的將來(lái)付出百分之百的努力，我相信，有你我共同的努力，我們一定能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品品質(zhì)！