提高質(zhì)量意識(shí)，追求卓越品質(zhì)
作者：hcmlcom發(fā)布時(shí)間：2011-07-11 被閱讀：2707 我們?nèi)A城的《至誠恒業(yè)綱要》里有這么一句話：“質(zhì)量就是信用，質(zhì)量就是品牌，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。”質(zhì)量要像醫(yī)院一樣去管理，眾所周知，產(chǎn)品質(zhì)量是影響企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素之一，然而影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素就是管理者及員工的質(zhì)量意識(shí)。人的意識(shí)決定行為，人的行為決定工作質(zhì)量，也就決定了產(chǎn)品質(zhì)量。要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須提高人品的質(zhì)量，在我們的日常生活和工作中，只要我們平時(shí)所做的每一件事、每一件物品，它都會(huì)和“質(zhì)量”二字有密切關(guān)系。在生活中有生活“質(zhì)量”，它包括睡眠質(zhì)量、飲食質(zhì)量等，在工作中最多接觸的那就是產(chǎn)品質(zhì)量，可見我們所有的東西都涉及質(zhì)量。質(zhì)和量我個(gè)人理解是既然它把質(zhì)放在了前面，毫無疑問質(zhì)應(yīng)該來講比量更為重要。都說質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量便沒有一切。質(zhì)量意識(shí)簡單地說，就是對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)程度，重視程度，也就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的看法和態(tài)度。質(zhì)量意識(shí)能反應(yīng)一個(gè)人的素質(zhì)，是企業(yè)的一種潛力和潛能，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，質(zhì)量意識(shí)的形成和管理需要全公司員工來參與，如果我們公司的每一位員工都能明白提高質(zhì)量意識(shí)的重要性，努力達(dá)到真正的“行動(dòng)自覺”，那我們的“產(chǎn)品質(zhì)量”就能得到穩(wěn)定的保障。如果僅有基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)是不夠的，更高的質(zhì)量意識(shí)則是以技術(shù)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為目標(biāo)進(jìn)行不斷發(fā)展，力爭創(chuàng)出一流的新產(chǎn)品質(zhì)量。
接下來我們要做真正屬于自己的產(chǎn)品，款式小、規(guī)格多、要求高，對(duì)于我們而言是一種新挑戰(zhàn)，也是一個(gè)新的機(jī)遇。如果我們?nèi)A城的每一位員工都能發(fā)揮愛崗敬業(yè)的精神。那么一定能走出我們的創(chuàng)新之路。當(dāng)困難和挫折來臨之時(shí)，應(yīng)平靜而對(duì)、樂觀地處理。不要在人是我非中彼此摩擦，有些話稱起來不重，但稍一不慎便會(huì)重重地墜到別人心上。
記得張董說過，管理好品質(zhì)比服務(wù)好客人更重要，集體利益比個(gè)人利益更重要，關(guān)心員工比關(guān)心自己更重要。管理好產(chǎn)品質(zhì)量需要大家共同努力。一個(gè)企業(yè)的生命在于產(chǎn)品質(zhì)量，我們要不做不良品，要有愛崗敬業(yè)和吃苦耐勞的精神。如做同一個(gè)款式大家要互相溝通，團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。我們要以質(zhì)量求生存，以科技促發(fā)展，一切從實(shí)際出發(fā)，一盤散沙難成大業(yè)，握緊拳頭出擊才有力量。企業(yè)文化是我們企業(yè)管理的核心，做人的道理是永恒不變的，做事的方法是千變?nèi)f化的。讓客戶滿意是我們的追求，現(xiàn)在我們最重要的客戶就是自己的上級(jí)，只要按照上級(jí)的指示和要求做，讓上級(jí)滿意就是讓我們最大的客戶滿意。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展壯大的重點(diǎn)基礎(chǔ)。增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，離不開每位員工在操作過程中對(duì)產(chǎn)品的全過程控制。在生產(chǎn)過程中我們應(yīng)加大力度嚴(yán)格控制質(zhì)量關(guān)。做好產(chǎn)品質(zhì)量。以質(zhì)量求生存，全方位滿足高端顧客的要求，與時(shí)俱進(jìn)。做好產(chǎn)品質(zhì)量需要各部門、各工序特別是質(zhì)量管理員配合，需要大力提高員工的質(zhì)量意識(shí)。只有我們的意識(shí)提高了，真正從心底里想做好，才能使我們的產(chǎn)品有保障。培養(yǎng)員工自檢、互檢意識(shí)和產(chǎn)品全過程質(zhì)量控制意識(shí)。從而減少不合格品的產(chǎn)生和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們服裝是靠每一道線縫制出來的，而不是檢出來的。所以每位員工應(yīng)樹立下工序要為上工序服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，從而為下工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求員工對(duì)自己所做的產(chǎn)品自檢，確認(rèn)是合格時(shí)才可以流入下工序。發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正。通過自檢可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序存在的質(zhì)量問題。減少不合格產(chǎn)品和杜絕不合格產(chǎn)品流入下工序。對(duì)上工序流過來的產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)反饋到上工序，以便及時(shí)采取處理措施。堅(jiān)決做到不縫制不合格產(chǎn)品，不接受不合格產(chǎn)品。
有句話總結(jié)得很好，培養(yǎng)一種良好的習(xí)慣比糾正一種壞習(xí)慣要輕松得多。我們生產(chǎn)車間最基層的管理人員，大部分時(shí)間是在生產(chǎn)第一線，隨時(shí)可以發(fā)現(xiàn)很多不規(guī)范行為，“沒有不合格的員工，只有不合格的管理者”這句話說明了管理者意識(shí)的重要性�；鶎庸芾砣藛T就是生產(chǎn)隊(duì)伍的指路人。員工就按照管理人員指明的方向前進(jìn)。如果我們對(duì)一些違規(guī)現(xiàn)象視而不見，不制止、不糾正，員工就會(huì)逐步淡化質(zhì)量意識(shí)，違規(guī)現(xiàn)象就會(huì)不斷增加。我們要立足本職工作，堅(jiān)守良好的職業(yè)道德，與企業(yè)一起走與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的道路。
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