今年的迎春聯(lián)歡會(huì)我也參加了，董事長(zhǎng)張祥林在會(huì)上講話時(shí)，會(huì)場(chǎng)一片寂靜，鴉雀無聲，都聚精會(huì)神地聽張董講話，他講到企業(yè)在發(fā)展中如何建設(shè)建立企業(yè)文化，如何培育我們整個(gè)為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，我們聽了都很有感慨，也很感動(dòng)，當(dāng)他講到在2011年春節(jié)以后，我們公司要做出一個(gè)重大的改革，決定春節(jié)后上班晚上不加班，星期天休息，這是公司對(duì)員工們的回報(bào)，這時(shí)全場(chǎng)掌聲如雷，大家都非常欣喜與激動(dòng)。
　　由于服裝行業(yè)加班加點(diǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度大，給人們?cè)斐闪瞬缓玫挠∠螅�很多年輕人都不愿意選擇服裝行業(yè)，這對(duì)服裝行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展造成了很大的阻礙。要想服裝行業(yè)走出困境就必須要進(jìn)行改革，進(jìn)行徹底的改革，進(jìn)一步減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)一步減少勞動(dòng)時(shí)間。華城集團(tuán)率先邁出這一步是有決定性意義的，所以我們要認(rèn)真去落實(shí)、執(zhí)行。
　　改革成功與否，關(guān)鍵在于“干”字，任何事業(yè)都是人干出來的。要快干、巧干、苦干、實(shí)干、干大事、干實(shí)事、干成事，把工作落實(shí)到位，用科學(xué)發(fā)展的方法去貫徹下去。如果縮頭縮腳，不敢創(chuàng)新，不按科學(xué)方法去干，就無法打好這一場(chǎng)硬仗。勞動(dòng)時(shí)間縮短了，我們就要想如何提高工作效率，在有效的時(shí)間內(nèi)做出更多更好的產(chǎn)品，保證企業(yè)的效益，保護(hù)員工的利益。在提高工作效率方面各位領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮全體員工的積極性，不斷改進(jìn)工作方法，改善工作流程，減少或避免錯(cuò)誤的發(fā)生。各位領(lǐng)導(dǎo)要想辦法通過管理方式的改進(jìn)減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少工作時(shí)間和工作環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)。
　　我們要以企業(yè)文化為導(dǎo)向，盡快落實(shí)工作的最實(shí)舉措，最大對(duì)策，最好辦法，以此來推動(dòng)開局之年的各項(xiàng)工作。我們必須滿懷激情地去干，有膽有識(shí)，敢做敢當(dāng)，一抓到底，才能早出成效，快出成果，把華城集團(tuán)建設(shè)得更加強(qiáng)大！