21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富時(shí)代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大為全社會(huì)服務(wù)的基礎(chǔ)。有人說(shuō)沒(méi)有文化的企業(yè)是庸俗的企業(yè)，有文化的企業(yè)才是朝陽(yáng)企業(yè)。
　　有了文化的企業(yè)又應(yīng)該如何來(lái)把握企業(yè)文化的方向，企業(yè)文化的最終目的是什么……這一系列問(wèn)題，張董事長(zhǎng)在2011年華城集團(tuán)文化強(qiáng)企新年聯(lián)歡會(huì)上的講話，給了我們很好的回答，也讓我對(duì)華城的企業(yè)文化有了一個(gè)更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。
　　中國(guó)改革開(kāi)放30年，人們的思想和社會(huì)都處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，在這樣一個(gè)社會(huì)環(huán)境和思想環(huán)境都極其復(fù)雜的背景下，如何讓華城的員工有一個(gè)正確的價(jià)值觀這很重要。這是華城企業(yè)文化的方向，也是華城企業(yè)文化的責(zé)任，這是張董事長(zhǎng)講話的核心內(nèi)容之一。
　　企業(yè)文化的人文力量，可以為員工創(chuàng)造一個(gè)具有和諧的人際關(guān)系，能夠充分發(fā)揮各自能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、具有豐富多彩的生活和寬松的工作環(huán)境。企業(yè)文化的凝聚力能通過(guò)建立共同的價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)，把員工凝聚在企業(yè)周圍，使員工具有使命感和責(zé)任感。自覺(jué)地把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標(biāo)上，把個(gè)人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為。
　　讓客戶滿意，讓社會(huì)滿意，讓員工滿意，這三個(gè)滿意是華城企業(yè)文化的最終目的。只有客戶滿意，我們才會(huì)有更多的定單；只有社會(huì)滿意，我們才會(huì)得到社會(huì)各界的支持；只有員工滿意，才能生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，企業(yè)才能做到可持續(xù)發(fā)展，這是張董事長(zhǎng)講話的核心內(nèi)容之二。
　　張董事長(zhǎng)還對(duì)華城企業(yè)文化的很多內(nèi)容作了精辟的論述，這給我很大的啟示，也讓我對(duì)未來(lái)的工作更加充滿信心。我作為一個(gè)一線管理者，就要不斷學(xué)習(xí)企業(yè)文化，就要把“團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神發(fā)揚(yáng)光大。在工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性。關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工，讓員工感受到華城大家庭的溫暖。只要跟著《至誠(chéng)恒業(yè)綱要》上的理念去實(shí)施，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。
　　《華城報(bào)》讓員工與企業(yè)之間有了更大的溝通空間，“以人為本”的企業(yè)文化思想理念也將更深地扎根在每一位管理者尤其是一線管理者的心里，減少工作時(shí)間，提高員工待遇讓我們感受到了華城企業(yè)文化的人性化關(guān)懷。我們要不斷地學(xué)習(xí)并且弘揚(yáng)我們優(yōu)秀的企業(yè)文化。