九月份上半月，我們一組得到了“優(yōu)秀班組”的流動(dòng)紅旗。鮮艷的流動(dòng)紅旗懸掛在班組的最前方，我們小組的每一個(gè)人都感到萬分高興。
      這一面小小的流動(dòng)紅旗對我們班組的每一個(gè)人來說，都是意義深遠(yuǎn)。這面流動(dòng)紅旗也是對我們再接再厲繼續(xù)保持好班組的良好工作作風(fēng)的一種激勵(lì)。我們班組做格子褲子，可能有的人會說你們以前做過格子肯定也相對簡單，格子款的褲子看似簡單，做起來其實(shí)挺難。它不像素色，格子的需要對格子，差一點(diǎn)對不上都是不可以的，所以我們時(shí)刻提醒自己一定要做好。組長和跟單師傅給我們說了哪些該注意、哪里是重點(diǎn)，只要我們認(rèn)真執(zhí)行，我們的返修率就會降到最低點(diǎn)。人心齊，泰山移，每個(gè)小組的成員只要齊心協(xié)力，為小組著想，為企業(yè)著想，有這樣的想法，遵守操作規(guī)范，整個(gè)小組的人員素質(zhì)提高，工作氛圍熱情濃烈，產(chǎn)品質(zhì)量高，產(chǎn)量高，工作效益也就提高了。
      工作中的規(guī)章制度在于員工的執(zhí)行，例如戴好工作帽，穿好工作服，這些都是最簡單的事情，都能夠做得到。危險(xiǎn)品要固定好，我們常用的小剪刀、大剪刀、錐子、筆一定要貼上使用者的名字，用繩子固定在機(jī)器上，這樣使用方便，安全、可靠，不會因?yàn)楣ぷ髅β刀�找不到。廠里操作流程規(guī)范、規(guī)章制度合理，都是符合實(shí)際生產(chǎn)操作步驟的，又方便又安全。危險(xiǎn)品的管理是靠每一位員工去執(zhí)行，而不是靠組長和領(lǐng)導(dǎo)來監(jiān)督。監(jiān)督的力量是有限的，自覺的力量是無限的。例如到了打掃衛(wèi)生的時(shí)間，廣播中就開始播喜唰唰，我們都會自覺地拿起掃帚，掃自己的機(jī)器和臺板下面的垃圾，用布擦一下機(jī)器上的灰塵，把整個(gè)小組的垃圾都清掃得干干凈凈，做到整潔衛(wèi)生。
      團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)是屬于團(tuán)隊(duì)中每一位員工的榮譽(yù)。團(tuán)隊(duì)的力量也是一種協(xié)作精神的發(fā)揚(yáng)，團(tuán)結(jié)力量大，只要自覺遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自我素質(zhì)的提高，相信每一個(gè)小組都是很棒的，也相信我們?nèi)巳俗袷兀�人人�?zhí)行，最后勝利的光輝還是會像每天的太陽一樣照耀著每一個(gè)人。