每一次開會都會講述質(zhì)量問題，每一次翻箱都會造成人力、物力的浪費，每一期《華城報》都有刊登關于產(chǎn)品質(zhì)量的文章，有一線員工闡述了自己的意見和建議，也有管理領導對產(chǎn)品質(zhì)量作了自己的詮釋。
      服裝行業(yè)是傳統(tǒng)手工業(yè)，主要是人掌握機器設備一針一線做出來的，所以不管在什么情況下，人的因素是第一位的。人決定產(chǎn)品質(zhì)量，而非機器設備。其實，產(chǎn)品質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。在實際工作中，我們大家都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一位員工齊心協(xié)力做出來的，而不是靠檢驗員檢驗出來的，所以我們應該提升我們的自身工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量融入到我們心中。嚴把質(zhì)量關，從我做起，從現(xiàn)在做起。我們要樹立“我就是質(zhì)檢員，我就是查貨員，我就是客戶，我就是消費者，產(chǎn)品不合格就不能流到下一道工序”這樣的觀念，我們要止于我而不能止于下，發(fā)現(xiàn)問題，及時對上一道工序反饋意見。
      比如就像我們花式組，很多款式都需要半成品先做好，如半成品套結、半成品敲扣、半成品鎖眼等。如果我們半成品做得不好，到了縫制車間做成了成品，那成品就可能是不良產(chǎn)品，于是造成產(chǎn)品的返工，拆片，就牽涉到縫制、裁剪車間調(diào)片。如果遇到特殊面料就有可能直接造成產(chǎn)品報廢。所以我們在工作中，一定要按照工藝樣卡的標準來做，一定要按照企業(yè)的質(zhì)量方針“干中求嚴，嚴中求細，細中求精，精中求效”來做。