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2020年華城報第14期

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分工不同,目標相同

發(fā)布時間:2021-02-03 被閱讀:850
      國有國法,家有家規(guī)。一個國家法律為大,一個企業(yè)制度為先。法律面前沒有特殊的領導,制度面前也沒有特殊的管理者,制度就是企業(yè)的法。公司管理制度是求得最好效益的有效保證,在生產管理實踐活動中制定的各種制度帶有強制性的義務。比如,公司的人事制度、生產管理制度、民主管理制度等等。公司管理制度是實現(xiàn)目標的有力保障。因此公司各項管理制度的建立是公司進行正常的生產經營管理所必須的,也是一種強有力的必要措施。
      正像我們華城這樣優(yōu)秀的公司,管理制度是科學的,管理方式是人性化的!皼]有規(guī)矩不成方圓”,這是我們董事長在《至誠恒業(yè)綱要》中提起過的。一個公司如果沒有規(guī)章制度,沒有各項分工,這個公司就不能夠快速發(fā)展,不能夠成長起來。我們每一位管理者和每一位員工一定要遵守公司的規(guī)章制度。每個人都有不同的分工,因為公司各工種也是不同的,像我們華城衣歌路公司,縫制車間有生產部長、質檢部長、組長、跟單、檢驗員,還有奮戰(zhàn)在一線的員工。食堂有我們的大廚師傅、配菜員、洗碗工、打飯阿姨等,分工也很明確。還有技術科的打樣師傅、裁剪房的裁剪師傅、驗片的、拿襯的、發(fā)包的、輔料倉庫的,蒸汽管的,機修工,電工,每一個我們都少不了。每一個部門都有不同的分工,但是我們目標就是為了確保訂單,為了品質做好,為了不耽誤出貨,保質保量地完成客戶的訂單。所以沒有他們努力的付出,我們怎么能夠運轉呢?
      有時候我們站的立場不同,為了一件返工爭得面紅耳赤,感覺心里很委屈,可能不是你造成的,但作為對方來說也很委屈。所以有了問題我們要一起出來承擔,有福共享,有難共當,因為管理就是這樣的。就像我們的3Q7S,作為我們員工,只要把自己周圍的區(qū)域打掃干凈,危險品都固定好,不亂扔垃圾,品質做好,產量出來。其實真的很簡單,因為我們只要管好自己。但作為組長要管好一個組,一個組里有40多個人,每一個人的性格也不一樣,來自不同的地方,成長習慣也都不一樣。雖然不想得罪人,可又要把工作做好,說句心里話,有時真的也很委屈很委屈。但是為了工作我們還要微笑面對人生。所以我們大家都應該換位思考一下,因為我們的目標肯定是相同的,我們只是分工不同。
      親愛的朋友們,讓我們擼起袖子加油干!肩并肩,心連心,做好每一件事。每一件事都要往好處想想,都要換位思考,站在對方的立場想想。我相信你們跟我的想法是一樣的,把工作做好。兄弟姐妹們,為了我們幸福的明天,為了把這個世界建設得更加美麗,加油吧!沒有勤勞的付出,怎么會有幸福的明天,沒有勤勞的工作世界怎么會變得這么美好?!在這個大家庭里,我們都是來自五湖四海的好兄弟、好姐妹。在工作中我們知錯就改不為錯,不要為了一點點小事情傷害了我們之間的感情。同事們、老鄉(xiāng)們、朋友們,你們想一下我們都是在工作,只是工種不一樣,雖然我們分工不同,目標肯定是相同的。有了大家各項工作的勤勞付出,我相信我們的華城會更加壯大完美!
  
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