當(dāng)我第一次在《華城集團(tuán)至誠(chéng)恒業(yè)綱要》這本書上看到“管理能夠增效益，管理能夠降成本”這句話，我就被深深地震撼了。
      的確，一個(gè)好公司必須要有一套好的管理模式，來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，首先我們要從思想上引導(dǎo)員工，讓員工真正把企業(yè)當(dāng)做自己的家，把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做自己的親人。視工作為樂(lè)趣，人生是天堂，視工作為痛苦，人生就是地獄。讓員工有著自動(dòng)自發(fā)的精神去完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，員工的思想素質(zhì)提高了，企業(yè)就會(huì)不斷向上，不斷擴(kuò)展。一個(gè)企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，不光是看它創(chuàng)造了多少效益，最重要是看它是否有可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化和一支牢不可破的管理團(tuán)隊(duì)。
      我作為華城的一線管理人員，有責(zé)任和義務(wù)讓我們的企業(yè)持續(xù)鞏固發(fā)展。在工作中，要懂得如何去跟員工溝通與交流，如何去關(guān)心和愛(ài)護(hù)他們，如何讓他們懂得愛(ài)小家更愛(ài)大家的精神和義務(wù)，如何去把質(zhì)量和產(chǎn)量更上一個(gè)臺(tái)階。我們每一位華城人都是一顆希望的種子，因?yàn)榈玫搅俗銐虻淖鹬睾团嘤�，我們�(nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，一顆顆種子茁壯成長(zhǎng)。就拿用線方面來(lái)說(shuō)吧，以前他們都習(xí)慣一下子拿幾個(gè)，覺(jué)得分幾次拿不方便，現(xiàn)在公司要求用完拿著線筒來(lái)?yè)Q，這樣明顯地看到了節(jié)約的效果。為什么呢？因?yàn)樗麄円睬宄�地知道，不該浪費(fèi)的就不必浪費(fèi)了。還有拿鉛筆頭去換鉛筆的道理也一樣。
      只要我們都有這個(gè)思想，提高自己的素質(zhì)，知道為公司著想，就是為自己著想，也是為家庭著想，懂得“廠興我榮，廠敗我恥”的道理，就會(huì)積極向上，自動(dòng)自發(fā)去把每一件事做好。