企業(yè)的發(fā)展離不開好員工，得人才者得天下，好人才是培養(yǎng)出來的。我們企業(yè)里推行的3Q 7S管理，是一套行之有效的體系。一個新員工進入公司之后，肯定要有一個適應(yīng)的過程，在這個過程中需要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，才能迅速地融入團隊，提升個人的素質(zhì)，直到成長為一名合格的員工。3Q7S管理的最終目的，就是要提升人的素質(zhì)，培養(yǎng)出好的員工，好員工才能組成好公司，好公司才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，這樣才能形成一個良性循環(huán)，越來越好。
      3Q7S從最基本的整理整頓開始，把工作環(huán)境搞好的同時，培養(yǎng)出良好的習慣，最終達到個人素質(zhì)的整體提升。3Q就是好員工，好產(chǎn)品，好公司。七S就是整理，整頓，清掃，清潔，節(jié)約，素養(yǎng)，安全。首先是整理，區(qū)分要與不要的東西，對不要的東西進行處理，并且短期內(nèi)不用的東西也要清理掉，這樣機器上才不會雜亂，不會搞錯，減少犯錯誤的機會。如果機器上你只放一個樣板一包活，你就不會有錯的可能。整頓就是要把有用的東西定位定量擺放整齊，明確標識，減少尋找的時間，從而提高效率。清掃是清除工作場所的垃圾，防止污染產(chǎn)品，從源頭上提高產(chǎn)品的品質(zhì)。我們每天廣播“文明在哪里”音樂的時候，我們每個人都應(yīng)該拿起掃帚，及時打掃自己縫紉機下面的垃圾和流水板下面的垃圾，自己的位置打掃后，把掃把傳給下一個員工接力掃地，把地板掃干凈，是每個人的義務(wù)。清潔是將上面3S的實施制度化，規(guī)范化，要維持效果，并要在顯示異常之處加以改正。我們在每天下班前用螺絲刀卸下機器針板，用廢布擦掉針板下面的垃圾和油污，并且墊上墊布，這就保證了第二天工作時不污染褲子。
      素養(yǎng)是提高個人的修養(yǎng)，做一個心靈美的人，每個人按規(guī)定做事，養(yǎng)成良好的習慣，對工作要認真踏實，并且要堅持不懈才能成功。節(jié)約是對時間、空間、能源等方面的綜合合理利用，發(fā)揮最大的價值，避免返工等重復(fù)勞動，創(chuàng)造一個物盡其用、人盡其才的工作場所，節(jié)約每一塊布，每一個線。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，節(jié)約下來的都是凈利潤。安全是清除隱患，減少消防險情，預(yù)防各種事故的發(fā)生。我們要把大剪刀等危險品固定在自己的機器上，并把危險品貼上自己的名字標簽。目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)正常進行，減少因事故帶來的經(jīng)濟損失和人身傷害。
      3Q7S制度需要我們每個員工共同努力，并把這種好習慣堅持下去，才能保證我們的人身安全，維持環(huán)境整潔，提高工作效率，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的好產(chǎn)品，那么公司和員工都有一個雙贏的結(jié)果。希望全體員工從細節(jié)做起，從小事做起，讓我們創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境，開心工作，快樂生活，一起為了企業(yè)的發(fā)展而奮斗！