產(chǎn)量和質(zhì)量應(yīng)該是我們最熟悉的兩個(gè)詞了，產(chǎn)量和質(zhì)量到底哪個(gè)更重要呢？大家肯定會說，都重要。但在實(shí)際工作中，不同的崗位對產(chǎn)量和質(zhì)量的認(rèn)識卻是不一樣的。
      生產(chǎn)線上的員工對于產(chǎn)量和質(zhì)量常常會產(chǎn)生一種誤解，他們一般會認(rèn)為產(chǎn)量和質(zhì)量是對立的， 如果想要產(chǎn)量高，質(zhì)量就難以保證。的確，人是影響產(chǎn)量與質(zhì)量的重要因素，我們大部分生產(chǎn)線上的員工心里想的都是產(chǎn)量越高，公司效益就會越高，公司效益高了，工資肯定就會提升，所以在同時(shí)要求產(chǎn)量與質(zhì)量的時(shí)候，他們相對會把產(chǎn)量看得更重一些，慢慢地就忽視了質(zhì)量。
      其實(shí)對于產(chǎn)量和質(zhì)量到底哪個(gè)更重要的問題，我認(rèn)為我們應(yīng)該從消費(fèi)者的角度去考慮，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時(shí)候，主要是看質(zhì)量是不是符合自己的要求。如果質(zhì)量不好，產(chǎn)量再多也只會積壓，不能給企業(yè)帶來任何效益。所以，沒有質(zhì)量，產(chǎn)量越高對企業(yè)的損失反而越大。我們工廠在生產(chǎn)過程中，都想做得質(zhì)量既好，產(chǎn)量又多。可實(shí)際上兩者往往很難統(tǒng)一，只有我們從員工到管理，每個(gè)人都要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入工作，特別是質(zhì)檢人員要隨時(shí)抽查生產(chǎn)線上的產(chǎn)品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，減少不良品數(shù)，才能提高產(chǎn)品質(zhì)量。
      沒有質(zhì)量的產(chǎn)量最終只會變成庫存，沒有產(chǎn)量的質(zhì)量企業(yè)將無法增效，產(chǎn)量與質(zhì)量本身就是矛盾的統(tǒng)一體，只有將兩者很好地統(tǒng)一起來，我們的企業(yè)才能更好地發(fā)展。