時間如流水，轉眼間上班有段時間了。在服裝廠工作的人都知道，我們一般都是流水線作業(yè)，一條流水二十多個工人，新老員工相互之間配合很重要。老員工要照顧新員工，遇到他們不會的地方要及時對他們講，有時還要防止由于對工序要求不理解而出錯。如果能早發(fā)現則能及早采取應對措施將損失降到最低，保證組里流水的暢通，保質保量地完成廠部下達的生產任務。
      最近我們組在做的褲子是有后袋蓋的，和一組是同一個款式。我的工序是雙針壓袋蓋止口。做袋蓋的是新員工，由于剛開年人員不穩(wěn)定，半個月時間換了三個人都是從頭學起的。有的人做事認真，雖然做得慢，但是好在不出大錯，最多也就是我?guī)退齻兎�袋蓋，把角翻好再壓線。中間來了一個新員工，最起碼的要求尺碼都不分，袋蓋是一對分左右的，我在翻的過程中發(fā)現她樣板用反了，及時告訴了師傅，讓她用另外一邊改正過來。她問了我一句話：“70的袋蓋能用68的樣板嗎？”我一聽壞了，仔細一看，原來她尺碼也搞錯了，把袋蓋做小了，幸虧發(fā)現得早才做了一邊，最后師傅幫忙把錯的拆掉，又重新做了一遍。如果沒有及時發(fā)現，我用雙針車壓過再點位鎖眼，流水到訂袋那里一切都晚了，只有全部調片一條路了。我曾在一個組里聽小燙說：“后袋燙襯紙到底燙正面還是燙反面？”就算他分得清布的正反面，可是他搞不清要燙哪面，發(fā)生錯誤返工則是必然的，所以只有每個人做對了，每道工序做對了，質量做對了，產量才會做出來。
      在今年的二十八廠慶聯歡會上，張董事長再次強調了老工人的重要性。從今年起，增加了一項一線工人工齡獎，極大地促進了工人留廠的積極性。俗話說熟能生巧，老工人有的干一道工序幾年甚至十多年沒有換過，對工作已經熟悉了，自然出現返工的可能性很低。關心企業(yè)就是關心自己，只有企業(yè)效益好我們大家的日子才會越來越好！