在華城百靈做檢驗員已經(jīng)有三年了，大家都知道我們換了新的款式，質(zhì)量要求非常嚴格。在經(jīng)濟低迷時期，公平的價格和拿得出手的質(zhì)量無疑是競爭中的亮點，所以我們時刻謹記：產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中。做好質(zhì)量，提高產(chǎn)量，是我們?nèi)珡S上下一致的目標和追求。
      作為前道檢驗員的我，無形中增加了很多的壓力，從每一個小小的線毛到跳針都是我嚴格控制的范圍。我沒有選擇，我和組長加上跟單師傅既是一起戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友，又是互相監(jiān)督的關系，怎樣讓產(chǎn)量和質(zhì)量同時進步是我們?nèi)�人共同的目標。剛開始我們也吵過很多次，我嚴格按照檢驗程序控制我們的產(chǎn)品，組長更加看重的是今天出了多少件。我是每一件都要嚴把質(zhì)量關，做好產(chǎn)品的守門員，跟單師傅就我看出問題的工序查原因找方法，直到找到原因，解決問題，我們?nèi)齻�才會停止爭吵，然后跟蹤著再把產(chǎn)量提升上去。隨著一天天過去，我們被后道退回來的返修越來越少，我們的產(chǎn)量逐步上升，我們?nèi)齻�臉上露出了開心的笑容，員工的臉上也露出了欣喜的笑容。改革總是要痛的，總是要有意見、有分歧的，但是要看心往哪一個方向去。俗話說：“上下一心，其利斷金�！笨磥砝献孀诹粝碌拿�言警句還是很受用的。正是因為我們大家都有“做好質(zhì)量，提高產(chǎn)量”的心態(tài)，所以我們最后看到的是希望，也正是應了張總開會時說的“辦法總比困難多”，大家感受到了把質(zhì)量提上去后不用返修的樂趣，所以我們?nèi)�組上下和諧的笑容漸漸代替了爭吵聲。當我路過走廊看到那句：員工們你們已經(jīng)很辛苦了，請不要再重復勞動！我會心地笑了，笑得是那樣的開心。
      做好產(chǎn)品的守門員，對得起我們做的產(chǎn)品，對得起我們的工作，對得起我們的客戶，對得起我們的企業(yè)。做好溝通、做好改革、做好自己的工作，實現(xiàn)我們產(chǎn)量質(zhì)量雙豐收！