上個(gè)月1號(hào)，公司企管胡海英師傅在廣播中播送了這么一則通知，通知要求，全廠員工都要把好產(chǎn)品每一道關(guān)，如果后道發(fā)現(xiàn)前道生產(chǎn)的東西有問題，可以第一時(shí)間提出來，把產(chǎn)品質(zhì)量控制到最好。實(shí)施“誰發(fā)現(xiàn)問題，公司給誰獎(jiǎng)勵(lì)”制度。
      其實(shí)，在華城，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量，每一個(gè)員工都是非常的認(rèn)真。就拿我們大燙來說，有時(shí)候，我們?cè)跔C褲子的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)褲腿肥了，員工就會(huì)很自然地停止整燙，把這個(gè)有問題的產(chǎn)品交給組長，讓組長去確認(rèn)，一級(jí)一級(jí)往上交。當(dāng)然，我們并不是為了獎(jiǎng)勵(lì)而拿出來，這是員工發(fā)自內(nèi)心的質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn)。很多人都認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量由檢驗(yàn)和包裝來檢查，我們大燙沒資格檢查。其實(shí)不然，早一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題，早一點(diǎn)拿出來，對(duì)每個(gè)班組都好。你看，我們大燙之所以發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題，是因?yàn)榍懊娴陌嘟M沒有認(rèn)真檢查，導(dǎo)致問題被遺漏了，有時(shí)，我們?cè)谡麪C的時(shí)候，質(zhì)監(jiān)會(huì)拿一條褲子來對(duì)我們說，這個(gè)長了，那個(gè)款式又偏短了，這就是我們?cè)谡麪C中沒有注意所致，經(jīng)質(zhì)監(jiān)一說長了，短了，我們就知道這應(yīng)該怎么辦了。因?yàn)槲覀兠恳粋�(gè)人都是工作很多年的老員工了，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量，都有很強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。我們是華城人，在華城，再微小的事都會(huì)影響到每一位員工。如果我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，客戶感到滿意，我們的訂單就會(huì)越來越多，收入也會(huì)越來越多。如果客戶感到不滿意，就會(huì)減少訂單，我們的收入也會(huì)減少。所以，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)早已深入到每一位員工的心中，在我們看別的組的質(zhì)量時(shí)，自身也許會(huì)有很多缺點(diǎn)，比如不小心燙出老印、漏燙或者沒控制好溫度，導(dǎo)致面料出現(xiàn)蒸汽紋路等這些問題，也需要我們自檢自查。
      如果在工作中，讓別人來發(fā)現(xiàn)我們的問題，只會(huì)增加別人的負(fù)擔(dān)。如果自己發(fā)現(xiàn)問題，就會(huì)完善自己，把工作做得更好。產(chǎn)品質(zhì)量，需要我們每一位員工共同監(jiān)督實(shí)行。在工作中，要互幫互助，要尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓你我每一位華城人，把好每一道質(zhì)量關(guān)。