2017年華城報第15期
首頁 > 華城報 >2017年華城報第15期 質(zhì)量控制永遠在路上,它永不停息,因為質(zhì)量是一個企業(yè)的立足之本。
我是班組的一名檢驗員,抓產(chǎn)品的質(zhì)量是我的職責所在。一件產(chǎn)品的生產(chǎn),需要多個部門相互配合,更需要員工有強烈的質(zhì)量意識,才能把它很好地完成。如裁剪車間把包頭領(lǐng)到車位上,需要小燙員工準確無誤地把包頭分開,進行小燙、點位等一系列產(chǎn)前工作。如果出現(xiàn)差錯,就會造成號碼對不上,成品就會造成嚴重色差,這樣就會嚴重影響產(chǎn)品的質(zhì)量。
現(xiàn)在客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,B品的大量出現(xiàn)會造成資源的浪費,返工的增多是增加員工無謂的勞動,這些都是不可取的。同時員工在生產(chǎn)的時候,盡量把自己做的這道工序的線頭修干凈,然后才能流到下一道工序,盡量減少線頭的產(chǎn)生,為零線頭打下堅實的基礎(chǔ)。質(zhì)量問題時時提,刻刻提,特別是在每天的晨會上,組長都會把上一天所產(chǎn)生的質(zhì)量問題、產(chǎn)量等作一個匯總,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題,這樣是對大家工作的肯定,也是讓員工在以后的生產(chǎn)中不再犯同樣的錯誤,F(xiàn)在我們班組的員工都非常好,對產(chǎn)品的質(zhì)量都非常重視,因為大家都知道,只有質(zhì)量做好了,才能把產(chǎn)量提上去。希望我們十六組的員工齊心協(xié)力,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,把我們組的產(chǎn)質(zhì)量提高上去,更上一層樓,為今年下半年的生產(chǎn)任務劃上一個圓滿的句號。
時間對每個人來說都是公平的,我們要在有限的時間里盡量把工作做得最完美,產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的存亡,也關(guān)系到每位員工的切身利益,希望我們大家行動起來,為華城美好的明天貢獻自己的一份力量。
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