隨著全球經濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內企業(yè)的競爭，還要具備和國外企業(yè)競爭的實力。一個企業(yè)要想在當前日趨激烈的競爭下，生存和發(fā)展是十分不易的。你不學習新鮮的東西，不改變陳舊的觀念，不提高企業(yè)的形象，那么這企業(yè)必將會遭到淘汰，無法生存。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產模式，實現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展，就必須走先進生產之路，就必須引進先進的管理理念來彌補我們所存在的不足。
　　胡錦濤總書記在《樹立落實科學發(fā)展觀》的講話中指出：“科學發(fā)展觀就是堅持以人為本和經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀�！边@是新世紀新階段黨中央提出的重大戰(zhàn)略思想。它把以人為本作為發(fā)展理念、戰(zhàn)略理念和價值理念。企業(yè)管理要以人為本，因為員工的成長和進步才是企業(yè)發(fā)展的本質和核心。正是在這樣一個背景下，我公司計劃通過學習并實施3Q7S管理模式，不斷培育員工的綜合能力，提高管理效率，節(jié)省管理成本，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。 為了我們華城衣歌路能夠健康，順利的不斷進步和發(fā)展，我們必須要比別人花更多的時間，花更多的精力投入到3Q7S的活動之中。我們的企業(yè)還剛剛起步，還有很多的不足，我們的管理者和員工有工作經驗、有工作激情、有奉獻精神，這是我們企業(yè)的優(yōu)勢，是我們的資本。但是，我們的員工總體文化層次低，不過這也不能阻礙我們學習先進管理理念的熱情，思想不能陳舊腐化，那是關鍵。之前，可能接受新的事物，新的觀念機會比較少，這對于企業(yè)來說是一次機會，也是一次向自我挑戰(zhàn)的機會。所以我們必須在這方面加強學習，用新的觀念來充實自己，通過學習來提高自身的素養(yǎng)，通過管理來提高企業(yè)的形象。3Q7S活動在本公司實施一段時間以來，由于艾嘉教育集團對這次活動的重視，各位老師花了大量的時間，做了詳細的書面教材，展開了各項活動，使我們的員工和全體管理人員受到了不同程度的教育，從中學到了3Q7S新的理念。員工的素質和各管理人員的領導和管理能力都有了一定的提高，主要是在思想上、觀念上都有了一個新的認識和改變。
　　作為一個企業(yè)的帶領人，我不僅要自己加強學習，更要對3Q7S在本公司的推行給予積極支持，我相信只要我們全體員工和艾嘉教育集團的相互配合和重視，3Q7S活動一定會在本公司順利推行。在實施3Q7S管理過程中，我們還要繼續(xù)抓好基礎管理，繼續(xù)整理整頓、清潔清掃、禮節(jié)教養(yǎng)、安全生產等，創(chuàng)造現(xiàn)場管理達到國際一流先進水平。職責光榮而任務繁重，道路廣闊而充滿挑戰(zhàn)。讓我們全體員工團結一致，共謀發(fā)展，堅定不移地認真實施3Q7S管理，與時俱進、開拓創(chuàng)新，用我們的不懈奮斗和辛勤汗水，共同創(chuàng)造美好的生活，共同書寫華城衣歌路更加壯麗的篇章！公司的成功是靠大家的力量來完成的，并不是靠某個人的努力來完成； 3Q7S充分體現(xiàn)了"以人為本"的管理理念，注重企業(yè)實力，注重知識結構優(yōu)化，注重管理隊伍建設，注重員工忠誠度培育，為激發(fā)和挖掘人的潛能締造了廣闊的空間。它是公司企業(yè)文化中重要的組成部分，也是構建和諧企業(yè)的重要組成元素。我們華城衣歌路的企業(yè)形象一定會有一個新的改變，我們員工的素質也一定會有一個“質”的轉變。我堅信：只要以我們的企業(yè)文化為準則，以3Q7S的管理理念為目標，以我們更輝煌的明天為動力，我們的企業(yè)一定會做得更好，更有價值！