什么是責(zé)任？我的理解就是責(zé)即職責(zé)，任即任務(wù)，就是說(shuō)一個(gè)人要完成他職責(zé)的所有任務(wù)，要不推脫、不逃避、不找借口，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)生活負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)自己也要負(fù)責(zé)。
　　一個(gè)人工作做的好與壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。人可以不偉大，但不可以沒(méi)有責(zé)任心。對(duì)我們而言，無(wú)論做什么事情，都要牢記自己的責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位上，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，不要用任何借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞，“任何借口都是推卸責(zé)任”。西點(diǎn)軍校之所以能夠培養(yǎng)出大量的優(yōu)秀人才，就在于它始終將“沒(méi)有任何借口”作為學(xué)生遵守的行為準(zhǔn)則。有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的，做與不做之間的差距就在于——責(zé)任。簡(jiǎn)單的說(shuō)，按時(shí)上班、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。違反單位制度，說(shuō)到本質(zhì)就是一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，首先是對(duì)自己?jiǎn)挝缓吐殬I(yè)的不負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)。
　　責(zé)任無(wú)論在何時(shí)何地還是對(duì)于何人都是非常重要的，尤其是對(duì)于我們這些正處于工作中的人來(lái)說(shuō)。工作不僅關(guān)系著整個(gè)企業(yè)單位的利益，還關(guān)系著我們每位員工的利益。我認(rèn)為企業(yè)不怕遇到危機(jī)，最怕遇到的是缺乏責(zé)任感的管理者和員工，危機(jī)可以渡過(guò)，缺乏責(zé)任感的管理者和隊(duì)伍卻是制造危機(jī)、擴(kuò)大危機(jī)并終將危機(jī)轉(zhuǎn)化為企業(yè)崩潰的源頭。由此可見(jiàn)責(zé)任的重大�？梢�做到不成為企業(yè)崩潰的源頭，不是一件容易的事情。需要我們不斷的進(jìn)步、完善自我，不能只看大事，要從小、從細(xì)著手。就像張總說(shuō)的，把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單；把每一個(gè)簡(jiǎn)單的道理明確就是不簡(jiǎn)單。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粢舱f(shuō)過(guò)，什么叫做不容易，就是把容易的事情反反復(fù)復(fù)得做到位，就是不容易；什么叫做不簡(jiǎn)單，就是把簡(jiǎn)單的事情日復(fù)一日，月復(fù)一月得做到位，就是不簡(jiǎn)單。這個(gè)道理其實(shí)再簡(jiǎn)單不過(guò)了，也確確實(shí)實(shí)是一個(gè)真理。一旦你踏上了一個(gè)崗位就選擇了一份責(zé)任、擁有了一份使命。要承擔(dān)職位賦予你的責(zé)任，就必須按時(shí)按質(zhì)完成負(fù)責(zé)的工作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。首先，要清楚自己該承擔(dān)的責(zé)任，明白自己該負(fù)哪些責(zé)任，自己的責(zé)任是什么？沒(méi)有責(zé)任心的員工不是合格的員工。怎樣體現(xiàn)責(zé)任感，怎樣才叫負(fù)責(zé)任？我想應(yīng)該就是遇到問(wèn)題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，責(zé)任就是無(wú)處不在，并且我們一定要相信方法總會(huì)比問(wèn)題多。
　　懂得了這些，我想每個(gè)人都知道責(zé)任是必不可少的，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈�加認(rèn)真地履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮好自己的能力，克服困難完成工作，并享受工作的樂(lè)趣，取得成績(jī)的快樂(lè)，讓自己更加完美，做好企業(yè)的原動(dòng)力，讓企業(yè)的明天更加美好、燦爛！