早會，對于每個班組來說，是每天工作開始前必須要開展的。它有效地給我們總結(jié)每天工作中的不足之處，有利于我們進(jìn)一步更快、更好地完成每天的工作任務(wù)。我們天天開早會，組長與師傅也盡心盡力地做好傳達(dá)工作，在早會上鼓舞我們班組中的每一位員工。
      10月22日這天的早會，讓我記憶猶新，也讓我們十六組的每一位員工陷入了一片寂靜與沉思。只聽組長用強(qiáng)有力的聲音說：“各位員工，大家早上好�！薄昂�！很好！非常好！”大家用響亮的聲音回應(yīng)著。接下來，組長把昨天和這幾天組里發(fā)生的事說了一遍，有線用錯的，包頭搞錯的，襯漏粘的，真的是亂成一團(tuán)，任務(wù)也差了許多，質(zhì)量做不好，產(chǎn)量也上不去�？勺詈螅�組長還是信心百倍地給我們打氣，讓我們共同努力，相信一定會把工作做到更好。輪到師傅開腔了，只見她略顯憔悴的臉上很嚴(yán)肅。她對線用錯、包頭搞錯的事并沒有在全組人員面前指名道姓地批評，她說：“我今天只想給大家講一個發(fā)生在我們班組的事情，然后請大家再好好想想。我昨天發(fā)現(xiàn)口袋封線斜了，我就找封口袋的說，你看一下，這口袋怎么封成這樣子了？這是不行的，一定要改正過來。封口袋的員工說，這是開袋的沒開好，又怎么能封得好呢？于是我又去找開袋的人說，開袋的員工說，是他們游袋貼的沒游好，開袋怎么開得直？然后我又去找游袋貼的人，不料，游袋貼的員工說，是拷袋貼的切掉了，拷得不好。我又找到拷袋貼的員工，她說，是裁剪車間沒裁好，又怎么能拷得好？那這樣的問題應(yīng)該怪誰呢？誰能告訴我？至于在工作中出現(xiàn)錯誤的，我也不想再多說什么了，希望大家好好想想昨天小陸老師給大家講的那位好員工，她是多么認(rèn)真，多么為別人著想，責(zé)任心多強(qiáng)。好了，散會�！鄙�會后，我們安靜地坐了下來，大家一句話不說，仿佛都陷入了思考，我也不例外。每次出現(xiàn)情況后，都有人會說：“不關(guān)我的事�！薄拔以趺粗�道��？”能說這樣的話，肯定是出問題了，要不然組長和師傅不可能無緣無故地找你，可常把這些話掛在嘴邊的人，除了推卸責(zé)任還是推卸責(zé)任。要是一點(diǎn)兒責(zé)任心都沒有，哪怕是十個、二十個組長、師傅守在你旁邊也無濟(jì)于事。
      所以擔(dān)當(dāng)與責(zé)任心，真的是我們每位員工應(yīng)該具備的心理素質(zhì)，要不然師傅與組長再怎么盡心盡力，認(rèn)真仔細(xì)，她們也不可能時刻保證著每一個員工手中的工序不出錯，因?yàn)槲覀冏钚枰�的就是合作，要不然產(chǎn)量、質(zhì)量從何而來？工資又從何而來？相信精誠合作，一切將如你所愿，只有坦誠相待，有擔(dān)當(dāng)，我們的工作才會輕松愉快。