下午，縫制車間15組和平常一樣，處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，員工們正在努力工作，半成品的褲子一包包整齊劃一地躺在流水板上。
   “小劉，你過來一下�！睓z驗(yàn)員的喊聲打破了順暢的節(jié)奏，小劉的機(jī)器停止了運(yùn)轉(zhuǎn)。他快步上前察看，原來是他游的袋布上出現(xiàn)了線頭，有線頭很正常的，用剪刀剪掉就是了，他從旁邊的機(jī)器上借了一把小剪刀，把袋布上的線頭咔嚓一下剪掉了。見此情況，檢驗(yàn)員還是不忘叮囑幾句：“下次可要注意喲�！边@樣的事在一天當(dāng)中不知道要發(fā)生幾次。近來，線頭控制得很嚴(yán)，有線頭要車位上自己修，要不褲子就不收。
   “組長，這一大筐褲子有線頭，后道拒收，怎么辦呢？”這些褲子扎得很整齊，堆得也高，10條一捆，大概有20來捆吧，檢驗(yàn)員問正在機(jī)器上忙活的組長�！罢l留下的線頭，誰過來剪�！苯M長認(rèn)真地說。檢驗(yàn)員開始檢查線頭的位置：“那工作量太大了，這些褲子看了一遍又一遍，我都是挑干凈的。后道還是沒通過�！弊炖镟洁熘�。組長抓起一捆褲子解開，一條條地查看，查找線頭產(chǎn)生的原因：“這是起頭的線頭壓腳沒壓住，這是斷線的線頭，這個(gè)線頭是沒有打回針，這根線頭是沒有剪到位......”
   公司近來提出了明確而具體的零線頭目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)落實(shí)到具體的行動(dòng)和措施上，需要全體員工的共同努力。了解了線頭產(chǎn)生的原因，組長就把相關(guān)的幾個(gè)人員叫到前面來，讓她們修線頭，同時(shí)還不忘教育幾句：“做活不能一味地求快，心要細(xì)一點(diǎn)，要多用用腦子。質(zhì)量是企業(yè)的生命，現(xiàn)在市場競爭這么激烈，只有在質(zhì)量上永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步，企業(yè)才有生存和發(fā)展的空間。要記住，零線頭是我們的承諾！客戶滿意了，企業(yè)效益就好了，員工的利益就得到了保障。”平日里言語不多的組長，說起產(chǎn)品質(zhì)量滔滔不絕。
   看著組長堅(jiān)定的眼神，大家肅然起敬。因?yàn)榇蠹覐男睦锩靼琢肆憔�頭這個(gè)大家努力的目標(biāo)。