2008年是華城集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型后的第一年，事實(shí)說(shuō)明改革是成功的。成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)華城集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)超歷史記錄的前提。
　　2008年隨著華城衣歌路服飾的順利投產(chǎn)，整個(gè)華城集團(tuán)服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)初具規(guī)模，整個(gè)園區(qū)突現(xiàn)出宏偉、氣派、漂亮、整齊的廠房，讓人耳目一新，設(shè)計(jì)合理的生產(chǎn)區(qū)域，布局完善的配套設(shè)備，質(zhì)量可靠的服裝產(chǎn)品吸引了國(guó)外客商紛至沓來(lái)。2008年公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值66000萬(wàn)元，利稅5000萬(wàn)元，在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍疲軟、企業(yè)紛紛裁員的狀態(tài)下，華城集團(tuán)員工收入?yún)s大幅增長(zhǎng)。這得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和廣大員工的共同努力，得益于公司企業(yè)文化的輻射作用。
　　2008年華城集團(tuán)不僅在經(jīng)濟(jì)上取得了可觀的效益，同時(shí)在社會(huì)榮譽(yù)、員工福利、企業(yè)文化等方面取得了可喜的成績(jī)。2008年公司被中華全國(guó)總工會(huì)評(píng)為《全國(guó)模范職工之家》稱號(hào)，被平湖市委評(píng)為《平湖市明星企業(yè)》稱號(hào)，被平湖市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為《企業(yè)科協(xié)工作先進(jìn)集體》，公司廠歌《華城之歌》被浙江省總工會(huì)、浙江省文化廳評(píng)為《全省企業(yè)之歌三等獎(jiǎng)》，公司廠報(bào)《華城報(bào)》被嘉興市總工會(huì)評(píng)為《優(yōu)秀企業(yè)報(bào)》。此外公司董事長(zhǎng)張祥林在2008年獲得《浙江省中小企業(yè)家突出成就獎(jiǎng)》、《輝煌三十年平湖市十大明星企業(yè)家》、《平湖市優(yōu)秀企業(yè)家》光榮稱號(hào)。榮譽(yù)只能代表過(guò)去，面對(duì)未來(lái)應(yīng)是更高的期望。是啊！榮譽(yù)只能說(shuō)明是一個(gè)階段的成績(jī)，接下去的工作我們還是要去掉浮躁、去掉虛偽，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，才能取得更加輝煌的成就。
　　2009年將是一個(gè)困難和希望并存的一年，要想取得成功，關(guān)鍵看我們?nèi)绾伟盐眨�如何在夾縫中求生存。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還不明朗的前提下，對(duì)于服裝出口企業(yè)，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)那將是一個(gè)重大課題。我們不可能左右國(guó)際形勢(shì)的變化，但我們有能力做好本企業(yè)的內(nèi)部管理，重質(zhì)量、講品質(zhì)是管理的重中之重，也是規(guī)避國(guó)際金融危機(jī)的方式之一。
　　員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，保持員工的穩(wěn)定和提高員工的素質(zhì)仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，一定要常抓不懈，一定要用企業(yè)文化的優(yōu)秀思想灌輸?shù)矫恳粋�(gè)員工當(dāng)中。如何提高員工的工作積極性，如何使員工快樂(lè)地工作，如何使員工真正感受到“企業(yè)就是我的家”，這些都將是09年要繼續(xù)深入的工作。唯有把以上的工作真正落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)才能保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。