有人喜歡打麻將，有人喜歡逛街，有人喜歡去KTV唱歌跳舞，還有人喜歡釣魚，也有人喜歡玩游戲、玩微信......總之，人上一百，形形色色，而我卻獨獨喜歡看書看報。身在華城，《華城報》當然也便成了我的最愛。
    記得6月14日那天，小陸老師在下午的“華城文化之聲”廣播里給我們解讀了一篇《識好人、用好人、留好人》的文章，當時我聽得津津有味。盡管小陸老師講解很仔細，很認真，但我仍然意猶未盡。隨后報紙也發(fā)下來了，我便迫不及待地看起來。
    原來這篇文章是張董在5月21日管理人員會議上的講話節(jié)選，我一邊看，一邊沉思，特別是文章中董事長提到企業(yè)管理都要特別注意兩個字“尊重”，尊重是現(xiàn)代管理最重要的核心理念。他還特別強調作為管理人員，想說的話要含在嘴里停留五秒鐘，思考一下，這句話說出去會不會傷害到對方的自尊心。張董真是用心良苦。是的，在公司里面，員工和領導之間特別需要尊重，尊重不光是員工對于領導的態(tài)度，更是領導要面對員工的態(tài)度。我覺得這兩個字像杠桿，它有四兩撥千斤的力量。比如說，我們一線員工要尊重領導，服從領導的安排，努力完成好自己的工作任務。作為公司的領導，他們當然不會讓你去做壞事，做壞人，一切的一切都是為了公司，因為公司是全體員工的生存平臺，有公司的利益才有員工的個人利益。領導安排我們做的工序，我們要保質保量、不折不扣地去完成，而且還要積極主動，一切從大局出發(fā)，配合領導完成每天的生產任務。但是反過來，領導也要尊重我們一線員工，就像文章中講的，領導不尊重員工，他當面不和你頂撞，但他心里是不舒服的，帶著壞情緒去做事，工作肯定做不好，往往適得其反。馬云在管理團隊時，他就跟他的下屬說：“一定要讓你的下屬心服口服，要你的下屬跟著你開心、快樂地干，這樣，才能把事情做好，做得完美�！�
之前，我在一家小廠里工作，那里的管理人員都是高高在上，如果我們做錯什么事，他們是什么話傷心罵什么話，好像不把你罵得狗血淋頭、淚流滿面便不能顯示出他們的威望。我在華城這么多年，華城的領導從不破口大罵我們，有時工作中由于我們的粗心大意導致工作上一些失誤，領導總會千方百計、絞盡腦汁幫我們想辦法，讓我們化險為夷，讓我們心生感動。因為感動，所以我們感激；因為感激，所以我們感恩；因為感恩，所以我們努力。以人為本是華城的核心理念，尊重人是企業(yè)發(fā)展的根本要求，依靠人是企業(yè)發(fā)展的根本前提，為了人是企業(yè)發(fā)展的根本目的，提高人是企業(yè)發(fā)展的根本途徑。這也許就是華城26年來平穩(wěn)、健康發(fā)展的根本原因吧。
    文中還提到了“跟我上”與“給我上”兩句話，反映的是兩個完全不同的管理模式，“跟我上”是我在前面做，你們在后面跟著我干，我是你們的榜樣。而“給我上”是你們干，我在旁邊看，性質不一樣，結果也便大相徑庭。因為一線員工，如果碰上一個德才兼?zhèn)�、吃苦耐勞的領導，那是我們的福氣，正所謂什么樣的領導帶出什么樣的員工。大家都看過電視連續(xù)劇《亮劍》吧，里面的獨立團團長李云龍，每每在戰(zhàn)斗中，他總是說：“弟兄們，跟我上。”然后第一個沖出戰(zhàn)壕，他帶的兵個個英勇善戰(zhàn)。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩。
    既然董事長這么嚴格要求管理人員，細心呵護我們一線員工，那么我們也要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真做好手里的活，不給領導添堵，添麻煩，不要讓領導為難，也不要無緣無故地頂撞他們，有話有理也要心平氣和去和上級溝通、交流、反映，就像父母愛我們、我們孝順父母是同一個理，是亙古不變的，只要上慈下孝，那么一個和諧家庭，一個和諧公司，再至一個太平盛世的國家，都會讓我們心生歡喜。大家一起努力，讓我們的企業(yè)蒸蒸日上，我們的家庭緊跟時代步伐。