在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量就是效益”，“質(zhì)量就是生命”。任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)滿足消費(fèi)者的需求，才有可能不斷地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)的份額，創(chuàng)造出更好的效益。

    千里之行，始于足下，一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的重視程度和定位不同就會(huì)得到不同的效果，這就需要一個(gè)堅(jiān)定扎實(shí)的目標(biāo)與定位，只有這樣才能保證不至于半途而廢。我記得有一位企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話：“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。”作為一個(gè)服裝企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真去做，稍有不慎就會(huì)造成消費(fèi)者投訴。質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量談什么品牌發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，尤其是對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的基石，而我們每位員工關(guān)心企業(yè)的發(fā)展就需要從我做起，質(zhì)量在我心中。質(zhì)量是人控制的，無(wú)論在什么情況和前提下，人的因素是第一位，人是治理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量而非機(jī)器決定質(zhì)量。我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工干出來(lái)的而不是檢驗(yàn)員檢出來(lái)的，因此應(yīng)該提高自身的工作質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)從現(xiàn)在做起，從我做起。

    我們?nèi)A城為什么每一道工序中要求員工自檢、互檢？為什么還要上一道工序跟下一道工序互相溝通？因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)團(tuán)體，一個(gè)組，一個(gè)小家，只有一道工序好不是真好，每一道工序好才是真好。只有每道工序都環(huán)環(huán)相扣，保證質(zhì)量，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋，要止于我而不能止于下。第三步我們要聽取下一道工序的意見及時(shí)更正自己的錯(cuò)誤，加強(qiáng)自己的工作能力，提升技術(shù)水平，要?jiǎng)幽X子想方法把自己的事做得更好。

    人不是十全十美的，有時(shí)候犯小錯(cuò)也是難免的，知道不對(duì)馬上改而不是把責(zé)任推給別人，推給別人等于把機(jī)會(huì)給別人。人沒(méi)有能力大小之分，只有做與不做、改與不改之分，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作，那我們所做的一切就有價(jià)值，就會(huì)獲得大家的尊重和認(rèn)可。沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，沒(méi)有哪一位老總會(huì)對(duì)沒(méi)有責(zé)任感的員工給予深深的信任，沒(méi)有任何事情是理所當(dāng)然的。人生路上我們總會(huì)遇到崎嶇、艱難、曲折，請(qǐng)相信會(huì)有彩虹，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。