先讓我跟大家講講車位流水線上的常見(jiàn)問(wèn)題：一個(gè)小組中的兩條流水線，工序、時(shí)間相同，可做出來(lái)的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量差距很大，到底是什么原因造成的呢？

    我想用一個(gè)例子來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題：他們倆是兩條流水線做悶腰的，第一天下來(lái)，相差十幾條，第二天相差近一百條，后來(lái)越差越多。先說(shuō)那個(gè)快的人，一開(kāi)始還沒(méi)有適應(yīng)工序，再加上性子急，簡(jiǎn)直就是做不來(lái)，他急得快要哭了。請(qǐng)組長(zhǎng)去另一邊看看，看別人是怎樣做的。組長(zhǎng)過(guò)來(lái)說(shuō)，不要亂急，人家也是這樣的，慢慢來(lái)。于是，他調(diào)整了一下心態(tài)，一步一步慢慢來(lái)，師傅怎么教的就怎么做。又叫機(jī)修師傅過(guò)來(lái)看一下機(jī)器，是不是機(jī)器的因素。做了一陣子后，稍微有點(diǎn)頭緒了。不多久，就聽(tīng)到他向組長(zhǎng)提出，裝腰的點(diǎn)位不對(duì)牢，做腰的吃勢(shì)不均，燙腰的燙得也不好。師傅一看，說(shuō)的都是事實(shí)，趕緊去前道工序糾正問(wèn)題。很快，他就步入了流水正軌。

    同時(shí)，師傅去看了另一條流水線，一看嚇一跳，那位員工不聲不響，有好幾處接線連線頭也不做，腰頭做得不準(zhǔn)確，連褲扣位置都不對(duì)了，這是悶腰工序最基本的問(wèn)題。師傅真的有點(diǎn)想不到，再順藤摸瓜，看看前幾道工序，與前邊那流水線上一樣的問(wèn)題也同樣存在，可他也一聲不響，沒(méi)有及時(shí)向前道提出，只是盲目地做。一天下來(lái)，返工好多，這樣就慢下來(lái)了。因?yàn)榭此魄暗雷龅貌缓眠@不是他的問(wèn)題，但是如果他不及時(shí)指出，前道不修正，那么他接著做出來(lái)的產(chǎn)品肯定是返工比較多的，既不好做出不了產(chǎn)量，又影響質(zhì)量返工多，這樣就造成了相同工序的兩個(gè)人的明顯差別。不知道他現(xiàn)在醒悟了沒(méi)有，慢的根源在哪里。