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2014年華城報第18期

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領導與員工

作者:hcmlcom發(fā)布時間:2014-12-17 被閱讀:2500
    一個集體,一個單位,一個企業(yè),不管它是大是小,都有領導與員工組成,也就是說,上級與下級的默契配合,是決定一個組織成敗的主要因素。
    記得十年前,我在杭州那邊一家專做羽絨服的小型服裝廠做,一次上新款,技術員跟大家也輔導了,關照小燙,這料子燙時不可噴氣?赡切C不知是沒聽見還是不重視,他還是噴了氣,結果,半個月后,打箱了,才發(fā)現(xiàn)衣服變色了,造成了很大的損失。技術員氣得把衣服扔到小燙的頭上?赡切C不但沒有悔意,而且還想打架,幸虧被人攔住,才沒有打起來。后來那小燙把熨斗一扔,瀟灑地離開了,干了三個月的工資也沒要。第二天,還把他帶來的半個組的老鄉(xiāng)們一塊叫走了。一看這樣子,剩下的幾個也不想干了,后來,不到半年,廠就關門了,我也只好離開。
     所幸的是,后來我來到了華城,華城是一個以人為本、誠信為根的好企業(yè),華城有優(yōu)秀的企業(yè)文化作導向,有技術過硬的組長、師傅帶領著生產(chǎn)一線,更有好思想、有遠見的高層領導,所以員工隊伍很穩(wěn)定,很強大,這么多年,我從沒見過像那小廠這種事。不過今天,我還是想跟華城的兄弟姐妹說幾句:作為一名員工,每天一定要盡自己最大的努力,保質保量地完成本職工作,這是最起碼的。不要對自己放得很松,對領導要求很嚴,總認為我們是小職員,稍微做錯點沒事的,你們領導么應該怎么樣怎么樣。像我們的組長、師傅,還有各級領導,他們已經(jīng)很辛苦了,我們要懂得將心比心,換位思考。我們只有認真、努力地對待身邊的每件事,要一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。只有這樣,華城才能更和諧,我們的社會更和諧。
    最后,我還想說一句,跟本文沒有關系的話,在我們組里,有幾位大姐,都是平湖人,家里有房有車,條件很好。星期天在家,她們都說舍不得開空調,可我們?nèi)A城,星期天不上班,生活區(qū)宿舍里照樣開起了空調,看看,華城比我們自己家還要好。所以華城的兄弟姐妹們,我們要懂得知恩圖報。
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