借省有關(guān)部門審核檢驗(yàn)的東風(fēng)，強(qiáng)化華城集團(tuán)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系以及ISO14001：2004環(huán)境管理體系工作深入推進(jìn)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我公司自去年復(fù)審以來，今年又將平湖華城都服飾有限公司導(dǎo)入ISO14001：2004環(huán)境管理體系，經(jīng)過實(shí)施運(yùn)行的績(jī)效顯示，已建立的一體化管理體系適合組織經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品的特點(diǎn)，能夠滿足質(zhì)量和環(huán)境方針和目標(biāo)的承諾。已改版的一體化管理體系文件經(jīng)過文審認(rèn)為能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。
　　經(jīng)過三天的外審大家一致認(rèn)為，公司的一體化管理體系改版以來未發(fā)生重大環(huán)境事故和重大質(zhì)量事故，也無相關(guān)方投訴，公司的質(zhì)量、環(huán)境管理體系能夠持續(xù)按規(guī)定要求實(shí)施運(yùn)行，并得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)，公司的質(zhì)量、環(huán)境管理體系未發(fā)生重大變化。質(zhì)量和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)和其它要求都在2007年初做了動(dòng)態(tài)變更，重要環(huán)境因素基本得到控制。公司今年以來加強(qiáng)了管理的力度和廣度。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了流程再造和5S管理，日常運(yùn)行檢查范圍落實(shí)到基層，使不到位、不合理現(xiàn)象徹底整改。公司作業(yè)環(huán)境良好，管理嚴(yán)格，已識(shí)別的過程能按有關(guān)控制要求和運(yùn)行準(zhǔn)則實(shí)施。公司的環(huán)境行為基本符合相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)和其它要求，符合體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。當(dāng)然在取得一定成績(jī)的同時(shí)還發(fā)現(xiàn)存在一定的不足，特別是對(duì)設(shè)備的控制，產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，環(huán)境運(yùn)行控制也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以確保一體化管理體系運(yùn)行的持續(xù)有效。