近期重新翻閱張董的《服裝行業(yè)趨勢淺析》一文，感觸頗深，作為一位集團領(lǐng)航人，能把服裝行業(yè)的優(yōu)劣態(tài)勢分析得如此淋漓盡致，足夠表現(xiàn)出他非凡的睿智與判斷能力。

    想起不久前看到過這樣一個信息：據(jù)權(quán)威部門分析，2012年國內(nèi)服裝銷售同比下降14%，庫存服裝能讓國人穿上四年，這些只對于品牌服飾而言。一位行業(yè)人士透露，他們2013年的訂貨會成交額不足千萬，而訂貨會消費上百萬，真可謂形勢嚴(yán)峻，需求疲軟。

    服裝廠門檻低，幾十個人的小廠到處都是。再加上中國目前服裝行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)不是很完善，一件品牌衣服買回來，稍加修改，便可打樣重新上市，這樣的產(chǎn)品節(jié)約了很多設(shè)計費用或者稅費�？萍嫉陌l(fā)展也給人們帶來了銷售和采購上的方便，所謂的電子商務(wù)，一張桌子、一臺電腦便可開始工作，所以傳統(tǒng)的零售行業(yè)受到了電商的沖擊，拼命壓價，造成規(guī)模企業(yè)贏利更加困難。

    目前需要做的是調(diào)整結(jié)構(gòu)，減少生產(chǎn)成本，加速產(chǎn)品推陳出新，定位明確，分年齡段，做經(jīng)典款，在夾縫中求生存。服裝的高品優(yōu)質(zhì)一直是規(guī)模企業(yè)的優(yōu)勢，我們?nèi)A城有高素質(zhì)的員工，一流的機器設(shè)備，成熟的管理體系，在外貿(mào)上一定能吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶。最重要的是在企業(yè)內(nèi)部掀起學(xué)習(xí)企業(yè)文化新高潮，想方設(shè)法為員工謀福利，讓優(yōu)質(zhì)員工零流失，做到員工穩(wěn)定，企業(yè)才會有更大的發(fā)展，更穩(wěn)定的發(fā)展。