“執(zhí)行”并不簡單地等于“做”，而是要“做對”“做好”，在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上追求更高層次的結(jié)果，所以我們說只滿足于“完成任務(wù)”的員工不是好員工。只有真正理解執(zhí)行的含義，我們才能把任務(wù)做得更好，完美的執(zhí)行離不開思考和行動的統(tǒng)一。

    在我們的工作中，每當我們執(zhí)行一個計劃，做計劃中的每一個項目時，一定要踏踏實實，確保執(zhí)行到位，這是成功的關(guān)鍵。平時那些仔細做好每一項小工作，少出差錯的人，比起那些執(zhí)行時不認真、事后再想辦法糾正差錯的人，更值得我們尊敬，值得我們學習，因為事后補救將會損耗很多的時間和資源，變相地增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，成本的增加代表贏利的減少，嚴重者會導致訂單出現(xiàn)虧損，企業(yè)出現(xiàn)負效益。只有每一位員工都忠于自己的企業(yè)作出的計劃，并付諸于行動，從我做起，從現(xiàn)在做起，才能保證企業(yè)的有效運作，促進企業(yè)的長盛不衰。

    在團隊決策層面，執(zhí)行力的源泉就是我們的企業(yè)文化，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，事實上都是執(zhí)行力的競爭，而執(zhí)行力的競爭歸根到底又是執(zhí)行文化的競爭。因此一個企業(yè)應(yīng)該不遺余力地培育有力的執(zhí)行文化，從而使企業(yè)中每一個員工的“執(zhí)行”，都有行為的最高準則和文化的深厚土壤。

    同時，執(zhí)行要求我們在做工作時不能將目光只停留在“完成任務(wù)”上，我們應(yīng)該看得更長遠一點，將執(zhí)行的著眼點放在“結(jié)果”上，而且，最好是一個能夠創(chuàng)造價值的結(jié)果。

    “1%的不執(zhí)行就會導致100%的失敗�！边@是一句值得每個人銘記一生的話，因為自己的1%的不執(zhí)行，就會導致大規(guī)模的潰敗。如果你將自己定位于100%完美，就會使事業(yè)再上升一個層次，如果你將自己定位于卓越，那么你一定能找到方法讓自己做得更好。還是那句話，完美的執(zhí)行離不開思考和行動的統(tǒng)一。