當我讀到陳碧華的這篇文章的第四段時，我被深深地感動了，她在文中說：“個人的力量是有限的，只有我們員工全部重視起來，那么質(zhì)量問題也就不是個難事�！笔堑�，人心齊泰山移，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是各部門密切配合、全體員工嚴格把關(guān)最終產(chǎn)生的結(jié)果。

    就拿我們組現(xiàn)在的新款75621運動衫來說吧，由于我們組以前是以生產(chǎn)牛仔系列為主的，對于針織上衣來說是那么的陌生，剛開始流水時有些工序是拆了做，做了拆，所以號碼就有些亂。我清楚地記得上流水的第二天，組長葛紅霞抱來一包帽子說：“精花，是帽子的號碼亂了，請你理一下。”我心想：一包帽子號碼理一下有啥難的，接過來二話不說就開始干了，出乎我所料，有很多號碼我根本就不認識。比如4和9、3和8、0和6這三組號碼我根本就分不清楚哪個和哪個，最后我用了一下午的時間將一百多個帽子理好。我想說縫制車間的員工一定不要將包頭、號碼搞亂，而裁剪車間的朋友們也應(yīng)該將號碼寫清楚，最起碼也要讓別人認識是吧。如果號碼沒有對上就會造成整件衣服的顏色不同，試問你花了幾百元錢買件衣服卻是有色差的，你愿意嗎？很顯然不愿意，而這樣的衣服就是生產(chǎn)出來我們公司也不能出貨的，這又會給公司造成多大的損失呢？還是那句話，企業(yè)好了我們大家才會好。

    在我檢驗產(chǎn)品時，當我發(fā)現(xiàn)有時因為個別員工不認真，造成批量不良品出現(xiàn)時，我會很著急，我為這位員工著急，你又要重復(fù)勞動了，你可知道一件產(chǎn)品返工，最少要影響你做五件以上的時間，同時也會影響別人，與你一起重復(fù)勞動，更會影響組里的質(zhì)量和產(chǎn)量。當然我也為我自己著急，因為你返工不只是你一個人要重復(fù)勞動，我和你一樣也要重復(fù)勞動，我最少也要對這些產(chǎn)品重新檢驗。所以當我們檢驗員將不合格品送到你的手上時，請你們要理解我們，這是沒有辦法的，因為公司給予我們的是拒絕不良品、傳遞優(yōu)良品的權(quán)力，把好縫制車間的最后一關(guān)，是我們檢驗員的職責(zé)和義務(wù)。

    也只有我們層層把關(guān)，才能使整理車間順利地將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品交到客戶手里，使客戶滿意，只有客戶滿意了，公司才會滿意，公司滿意了我們大家就一定能滿意。朋友們，讓我們攜手共進，將我們的產(chǎn)品打造成質(zhì)量一流的產(chǎn)品，永遠留住一流的客戶。加油！