步入三月份后，集團(tuán)各分廠生產(chǎn)已趨于穩(wěn)定，各項(xiàng)工作已經(jīng)正常展開(kāi)。如何在新春取得開(kāi)門紅這樣的大好形勢(shì)下，卯足干勁，長(zhǎng)驅(qū)直入，在兔年創(chuàng)造出更大成就，來(lái)保證華城集團(tuán)的可持續(xù)快速發(fā)展，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。在打開(kāi)這個(gè)課題前，我們可以通過(guò)追源溯流的方法去了解企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義和動(dòng)力所在，才可以有針對(duì)性地做好全年文化學(xué)習(xí)工作的基本布署，抓住工作中重點(diǎn)、要點(diǎn)，解決過(guò)程中疑點(diǎn)、難點(diǎn)。
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義，從大方面來(lái)說(shuō)是社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求；從小方面來(lái)說(shuō)，只有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才有我們員工的工作崗位和生活保障。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)有效利用各種資源，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新以保持自身活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富和規(guī)模不斷增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高的過(guò)程。而企業(yè)的健康成長(zhǎng)和穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)員工的努力創(chuàng)造和樂(lè)于奉獻(xiàn)，歸根到底員工是企業(yè)的根本，所以要保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力必然先要開(kāi)發(fā)出員工的活力。實(shí)踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化是開(kāi)發(fā)員工活力、提高員工工作積極性的重要保障。沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)文化指引方向，我們?nèi)A城不會(huì)走得這么穩(wěn)、這么快，沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)文化散發(fā)魅力，華城也不會(huì)在招工難的形勢(shì)下出現(xiàn)新員工報(bào)名門庭若市的盛況。
企業(yè)文化，是一種無(wú)形的精神力量，看不見(jiàn)也摸不著，剛開(kāi)始時(shí)讓我們做慣了服裝、看慣了品質(zhì)、注重實(shí)實(shí)在在工作的人有點(diǎn)忽視。特別是企業(yè)文化建立初期，我們需要投入大量的時(shí)間、精力和資金去運(yùn)作，這尤其讓人心存疑惑，難以理解。到了眼下，企業(yè)文化已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，我們才領(lǐng)悟到企業(yè)文化的作用是如此之大，華城未受時(shí)下用工荒影響，一直如春天般生機(jī)勃勃，這也讓人不得不感嘆企業(yè)文化的實(shí)效是如此之強(qiáng)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是通過(guò)培養(yǎng)教育形成的全體員工共享的企業(yè)理念，最根本的目的是為了提高管理水平、提升員工素質(zhì)和企業(yè)的整體素質(zhì)，以達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終目的。我們?nèi)A城本著“以人為本”的企業(yè)精神和“華城做大靠大家，華城大了為大家”的企業(yè)理念，在工作中幫助員工，在生活上關(guān)心員工，從小事上體貼員工，從細(xì)節(jié)上感動(dòng)員工，讓員工在無(wú)形的文化中找到了明確的個(gè)人發(fā)展前途，懂得關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心自己，把自己真正融入到了華城這個(gè)大家庭中。
從我們企業(yè)文化的精神理念中可以知道，“人”占據(jù)著最重要的地位，如果沒(méi)有“人”，也就是沒(méi)有我們廣大員工參與，企業(yè)文化將會(huì)成一紙空文，一句口號(hào)，所以我們要明確企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)是在于“人”，在于我們廣大的員工朋友們。我們的員工朋友來(lái)自五湖四海，個(gè)性、能力和所接受的教育有所不同，用同樣的方式方法去對(duì)待自然會(huì)起到不一樣的效果，所以要有技巧地進(jìn)行引導(dǎo)，有統(tǒng)一的理念來(lái)指導(dǎo)，才能有理想的效果。用一個(gè)淺顯的事來(lái)說(shuō)明這個(gè)道理，比如我們每個(gè)人的五個(gè)手指都不一樣整齊，但是在統(tǒng)一的思想指揮下，我們的手是如此靈活，企業(yè)文化便承擔(dān)著統(tǒng)一思想的重任。思想統(tǒng)一了，行為就統(tǒng)一了，行為統(tǒng)一企業(yè)的凝聚力就增強(qiáng)了，摒除了單純制度管理中一管就死，一放就亂的不良現(xiàn)象。
文化必須有載體，才能讓廣大員工朋友們了解和掌握。我們的《華城報(bào)》便是很重要的載體，在這里，員工朋友們可以學(xué)習(xí)知識(shí)，交流經(jīng)驗(yàn)；在我們?nèi)A城，文化的標(biāo)語(yǔ)也隨處可見(jiàn)，別以為這只是一句句短短的口號(hào)，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的耳聞目染及對(duì)現(xiàn)實(shí)工作、生活中的實(shí)施參照，員工朋友們會(huì)慢慢把這些文化理念銘記于心，實(shí)施于行；我們的各項(xiàng)活動(dòng)包括今年計(jì)劃中的五個(gè)文化強(qiáng)企活動(dòng)，還有各項(xiàng)培訓(xùn)和比賽都是企業(yè)文化活動(dòng)的載體，為企業(yè)文化的傳播和深化起著不可估量的作用。
與時(shí)俱進(jìn)是必須的，我們的企業(yè)文化亦在不斷創(chuàng)新和完善，我們學(xué)習(xí)的熱情更要飽滿和持久，要用企業(yè)文化來(lái)進(jìn)一步提升全員素質(zhì)、提高管理水平，用企業(yè)文化來(lái)彌補(bǔ)制度管理的缺陷，用企業(yè)文化來(lái)激勵(lì)廣大員工的積極能動(dòng)性，讓企業(yè)文化在我們?nèi)A城形成積極向上的氛圍，體現(xiàn)出華城嶄新的精神面貌，這是我們常抓不懈的工作。成績(jī)代表過(guò)去，未來(lái)更需要努力，在新一年工作剛起步的時(shí)候，我們一定要明確企業(yè)文化學(xué)習(xí)的必要性和重要性，持續(xù)深入地學(xué)習(xí)“以人為本”的企業(yè)文化，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，共同迎接我們和諧華城更美好的明天。