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2011年華城報第3期

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牢記使命 回歸文化

作者:hcml發(fā)布時間:2011-02-13 被閱讀:2001
  企業(yè)文化是企業(yè)的重要元素之一,是企業(yè)合力之紐帶。俗話說小公司做制度,大公司做文化。所以,企業(yè)想成為一個大企業(yè),一個成熟的企業(yè),一定要在機制建設的基礎上大力推動文化建設,讓價值觀和信仰觀真正成為引導我們前行的旗幟。
  產品質量可以在企業(yè)內部制造,品牌只有通過社會傳播才能樹立,品牌形象來源于企業(yè)文化,我們企業(yè)是一個誠信、和諧、平安、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。在我們企業(yè)的發(fā)展歷程中,有好多優(yōu)秀員工在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事,他們積極創(chuàng)新、干一行愛一行,用實際行動闡釋了華城文化的內涵。
  憑幾句企業(yè)文化口號是不能進行有效傳播的,重要的是用實實在在的載體來傳承。比如,每天上班開晨會,其貴在堅持行為,便是企業(yè)文化內涵的體現(xiàn),我想其最主要的是增強了員工的歸屬感和凝聚力。做企業(yè)不光是為了賺錢,更重要的是一種手段、一個目標,沒有目標哪有使命。為顧客和社會創(chuàng)造價值,這才是企業(yè)的本質。華城的使命集中體現(xiàn)了思想與客戶共成長,使客戶的產品增值,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭不再是人、財、物的競爭,而是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化建設的關鍵在于要讓文化經歷從理念到行為,從抽象到具體,從口頭到書面的過程,要得到員工的理解和認同,并轉化為員工的日程工作行為。在此基礎上,企業(yè)要關心員工、尊重員工,通過愛與和諧的文化氛圍,將員工凝聚起來,調動員工的積極性,增強企業(yè)的生機與活力。并根據(jù)員工的職業(yè)取向和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,幫助他們設計個人的職業(yè)生涯規(guī)劃,為他們構筑施展才華的舞臺,給予他們足夠的空間,實現(xiàn)自我價值。同時員工要有誠信和敬業(yè)精神,要深刻理解企業(yè)在激烈的市場競爭中“人無我有、人有我優(yōu)”的經營理念, “窮則變、變則通、通則久”的規(guī)則,以執(zhí)行為準則,以結果為導向、樹立超越客戶預期的心態(tài),激發(fā)創(chuàng)造熱情、減少內耗、形成互相理解、互相尊重的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,并向市場提供“零缺陷”的產品。
  可見,企業(yè)文化是企業(yè)核業(yè)競爭力的源泉。當然,這離不開企業(yè)的學習能力,企業(yè)內部形勢縱深發(fā)展對文化提出了更高層次的要求,圍繞使命從管理者到普通員工都要有學習規(guī)劃和目標。通過內訓和外訓,將員工提升到一個較高的層次,將持續(xù)學習的文化價值深化到每個員工心中,努力打造永久華城!

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