1996年我第一次來華城，當時我總覺得不適應，那時的華城還在大南門，對我來說路途遙遠，周圍的人又不認識，所以我只做了幾天就離開了華城。但是一年后，在一個偶然的機會，我們再一次相會。
　　再次相會時，我對華城的感覺比一年前來時更親切了，但唯一困惑我的還是路途太遠。而日子過得很平靜，和同事之間的相處也很好。在華城度過三年后，迎來一個好消息，華城要搬家了。重建新廠房和辦公大樓，就是現(xiàn)在的新大樓，又大又寬敞。更令我高興的是公司離我家近了好多，每天上班的路程步行只需5分鐘。時間過的好快呀，華城搬進新廠房也將近十年，我在華城也工作和生活了十年，使我感到很幸運和興奮。
　　我現(xiàn)在的工作崗位是質(zhì)監(jiān)，質(zhì)監(jiān)主要的職能是產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督。一個小組產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與跟單直接起到至關(guān)重要的作用。“質(zhì)量”二字要時刻裝在心里，在平時一定要多看、多問、多思考，不斷提高自身的技術(shù)水平和技術(shù)能力。我作為質(zhì)監(jiān)，首先要與跟單、檢驗員多溝通、多協(xié)調(diào)；及早發(fā)現(xiàn)問題、及時處理問題。在檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的同時更要注重和員工的溝通，只有通過溝通才能發(fā)現(xiàn)員工的技術(shù)才能，如果員工的產(chǎn)品不合格、做出不良產(chǎn)品的話，先不要直接去批評與指責，而是要耐心地告訴員工錯在哪里如何改正；讓我們員工把不良品認真改做成優(yōu)良品；同時多聽聽員工的想法，促使員工和管理者之間有一個良好的溝通空間，這樣就可把產(chǎn)品質(zhì)量提高到最好。
　　我來華城工作十多年，已經(jīng)習慣在華城生活，華城用企業(yè)文化灌輸了員工，教育了員工。我在華城不僅僅只是工作，我還認真學習企業(yè)文化，以前我對企業(yè)文化什么都不懂，不知道什么是企業(yè)文化。經(jīng)過這幾年對企業(yè)文化的學習，使我對企業(yè)文化知識有了更深刻、更徹底的理解。其實不斷學習也是提高我們工作效率的一部分，因為在學習中能讓我們知道更多有關(guān)工作中的管理方法，提升我們的管理理念，用科學方法做好質(zhì)監(jiān)管理工作。
　　十多年的時間使我成長了好多，當初是懵懵懂懂的來到華城，而現(xiàn)在就不一樣了，重回華城的我，無論是工作狀態(tài)還是生活狀況都非常好，就像華城一樣經(jīng)過十多年的風風雨雨后，更堅固、更輝煌，使我們有了一片屬于自己的天空。往后的日子會更加燦爛、美好！