質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾多企業(yè)長期以來所得出的經(jīng)驗。
　　如果產(chǎn)品質(zhì)量沒有做好，最終就會被消費者拒之門外，被市場所淘汰，導(dǎo)致產(chǎn)品賣不出去，企業(yè)就會面臨倒閉。質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，所以我們一定要深刻理解產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。
　　如果沒有好質(zhì)量的產(chǎn)品，一切都是嘴上講兵法，一旦出了質(zhì)量問題，不但浪費了面、輔料、包裝等等，還浪費了人力。同樣的付出，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的話，換回的是一本萬利，劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是一無所得。提高產(chǎn)品質(zhì)量是華城員工的共同努力，除了從設(shè)備、原材料、工藝技術(shù)等條件入手之外，我們還把員工當(dāng)成最重要的因素之一來抓，這是關(guān)鍵的因素作為一名華城員工，我們都必須懷著“華城發(fā)展匹夫有責(zé)”的使命感，立足自己的本職崗位，為華城生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量，我們要鼓勵每一位員工愛崗敬業(yè)、生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
　　員工有了目標(biāo)，就會努力達(dá)成，但也有的可能是沒弄明白或意識稍差或是技術(shù)能力有限，不能按照我們的要求去做。那么就要我們的生產(chǎn)管理人員去輔導(dǎo)、去督促、跟進(jìn)，特別是在每款生產(chǎn)的初期，我們從第一道工序開始跟進(jìn)檢查，及時糾正錯誤，如果我們真正做到位相信產(chǎn)品出來后極少存在返工現(xiàn)象，不用每件再反復(fù)地檢查浪費時間了。這樣員工做得開心，我們也檢查得輕松。正是這樣，生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品可以換來效益和榮譽(yù)。
　　就拿我所在工作的后整車間來說，可能在別人的眼里，后整車間是很簡單的，即使沒有技術(shù)也能看得出來，其實不然，后整的細(xì)節(jié)較多，壓力很大，因為FR的客戶要求很嚴(yán)，哪怕一根線頭、一針跳針都是嚴(yán)重不良，特別是腰牌規(guī)格、貼紙顏色等等都要做到100%正確，不能有任何的差錯。所以需要每位員工都要認(rèn)真用心去做好，每一道工序完成的過程和結(jié)果都要求每一位員工認(rèn)真仔細(xì)，秉著負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，才能求得保質(zhì)保量的產(chǎn)品。
　　我們作為華城的每一個員工都有責(zé)任將產(chǎn)品質(zhì)量做到最好，頭腦中要樹立產(chǎn)品質(zhì)量重要性的意識，這樣才能為公司獲得更大的利益。
　　讓我們攜手一起、齊心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌。