愛(ài)護(hù)員工促和諧 關(guān)心企業(yè)促發(fā)展
作者:hcml發(fā)布時(shí)間:2010-11-19 被閱讀:2098 華城企業(yè)文化綱要中講到愛(ài)護(hù)員工就是愛(ài)護(hù)企業(yè),關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心自己,其實(shí)愛(ài)護(hù)員工和關(guān)心企業(yè)二者之間存在著一定的辯證關(guān)系,我們用幾何理論來(lái)加以分析就可以更好地理解其中的含義,在等腰三角型中二條腰是相等的,把愛(ài)護(hù)員工和關(guān)心企業(yè)假設(shè)成等腰三角型的二條腰,那么構(gòu)成三角型的這個(gè)支撐點(diǎn)就是和諧發(fā)展。和諧是對(duì)事物之間在一定的條件下、具體、動(dòng)態(tài)、相對(duì)、辯證的統(tǒng)一,是不同事物之間相同相成、相輔相成、相反相成、互助合作、互利互惠、互促互補(bǔ)、共同發(fā)展的關(guān)系。這是辯證唯物主義和諧觀的基本觀點(diǎn)。也就是說(shuō)和諧是達(dá)到一種共識(shí),企業(yè)的這種共識(shí)是體現(xiàn)在每一位員工當(dāng)中,企業(yè)才能達(dá)到和諧發(fā)展的目標(biāo)。和諧發(fā)展要始終圍繞“人”這篇文章來(lái)做。之前,公司董事長(zhǎng)張祥林有文章中談到,企業(yè)的“企”是人與止合起來(lái)的,如果把人和止分開(kāi)就不是“企”字了,由此可見(jiàn)在企業(yè)中人永遠(yuǎn)是主心骨,沒(méi)有員工企業(yè)何談什么發(fā)展。華城經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化全面發(fā)展,華城發(fā)展是建立在公司制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃,完善的宏偉發(fā)展目標(biāo),具備的足夠發(fā)展條件。以提高員工的思想素質(zhì),提高員工的技術(shù)素質(zhì),提高員工的管理素質(zhì)為前提,公司適時(shí)提出了以“文化強(qiáng)企”為核心價(jià)值觀的新要求,這既滿(mǎn)足了公司發(fā)展的基本要求,又增強(qiáng)了員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的美好愿望。和諧發(fā)展是我公司當(dāng)今乃至今后工作的主旋律,一切的工作都要圍繞和諧發(fā)展這個(gè)主旋律來(lái)開(kāi)展,以深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化和愛(ài)護(hù)員工、關(guān)心企業(yè)為導(dǎo)向,謀求華城更大的發(fā)展。
一切創(chuàng)新與改革的事物都是人的因素,人的因素是思想因素,思想因素是正確引導(dǎo)和努力追求的思維意識(shí)所產(chǎn)生的結(jié)果。企業(yè)搞得好壞,決定性的因素是人。只有充分尊重員工的人格,體現(xiàn)對(duì)員工的理解、關(guān)心和愛(ài)護(hù),有助于他們自我的實(shí)現(xiàn),甚至超越自我實(shí)現(xiàn)的企業(yè)管理制度,才有利于最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。員工管理與激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情,有時(shí)讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。最佳的工作效率來(lái)源于員工高漲的工作熱情,很難想象對(duì)工作不感興趣且心存不滿(mǎn)的員工會(huì)全心地投入到工作中去,得到很好的工作效率,更好地發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,并取得驕人的成績(jī)。一句溫暖的話(huà),會(huì)激發(fā)員工上進(jìn)心,也會(huì)改變一個(gè)員工對(duì)工作的態(tài)度。管理者對(duì)員工的關(guān)心就像一縷春風(fēng),滋潤(rùn)著員工的心田,又像一座橋梁,拉近了管理者與員工的距離。其次,關(guān)心還可以促進(jìn)工作順利完成,確保工作質(zhì)量,而關(guān)心員工則可以體現(xiàn)管理者的個(gè)人修養(yǎng),可以樹(shù)立管理者的個(gè)人威信,體現(xiàn)管理者在員工心目中的親和力,促進(jìn)溝通,員工愿意為這樣的管理者而努力工作。創(chuàng)造良好的文化氛圍,體現(xiàn)企業(yè)管理以人為本的理念。企業(yè)文化是一種企業(yè)管理的科學(xué),其管理的中心是人,目的是提高員工素質(zhì)、企業(yè)管理水平、追求企業(yè)效益、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
華城集團(tuán)非常重視黨建工作,以黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)廣大員工投身到企業(yè)的和諧發(fā)展中去。作為我黨優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)的思想政治工作,也是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以尊重人、理解人、關(guān)心人、教育人為原則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供精神動(dòng)力和思想保證。二者的工作目標(biāo)、工作原則相同,企業(yè)文化中“以人為本”的管理模式和思想政治工作中的“強(qiáng)化員工主人翁地位”是一致的,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中二者的作用一致,功能互補(bǔ)。
公司積極開(kāi)展多種形式的企業(yè)文化活動(dòng),以提高員工的綜合素質(zhì)為切入點(diǎn),大力營(yíng)造關(guān)心員工身心健康,培養(yǎng)和造就人才的人文氛圍。樹(shù)立健康新理念,努力為員工辦實(shí)事、辦好事,努力為員工提供發(fā)展空間,讓每一名員工都能找到自己的位置,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。通過(guò)近年來(lái)的培養(yǎng)教育,有一大批優(yōu)秀的青年員工充實(shí)到公司的各個(gè)部門(mén),他們不乏有擁有一定技術(shù)的科技型人才,還有具備先進(jìn)管理理念的管理型人才,同時(shí)從公司開(kāi)展的各類(lèi)文娛活動(dòng)中挖掘出一大批,辟如書(shū)畫(huà)藝術(shù),文藝表演,休育健將等各方面的人才。華城集團(tuán)員工的思想觀念發(fā)生了巨大變化,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度明顯增強(qiáng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高!傲α縼(lái)于團(tuán)結(jié)、智慧來(lái)于勤奮、成就來(lái)于奉獻(xiàn)”的華城價(jià)值觀已深入人心。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,企業(yè)關(guān)心員工,員工心系企業(yè),華城集團(tuán)正是依靠企業(yè)文化的靈魂凝聚了萬(wàn)眾之心,并不斷走向新的輝煌。