每天早晨，在上班前的些許時間，走進華城制衣的車間，你就會發(fā)現(xiàn)每個班組的員工隊列整齊，精神飽滿地開著晨會。擁有如此良好積極向上的精神面貌離不開領(lǐng)導(dǎo)的諄諄引導(dǎo)和嚴格監(jiān)督。
　　晨會是員工們集合在一起，交流信息和安排工作的一種管理模式。管理人員利用這十幾分鐘的時間進行工作指導(dǎo)，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，制定當(dāng)天生產(chǎn)目標，它不僅提高了一天的工作效率，同時也提升著員工們的思想素質(zhì)。我們?nèi)A城的晨會開展已有些時候，為什么有些車間的晨會給人一種激情向上的視覺沖擊，而有些車間則是給人一種懶散松懈的感覺。也許有些員工剛開始還不太適應(yīng)，認為這是一種形式主義，其實任何一種制度的形成，都要貴在堅持。雛形的生長過程是最困難的， 需要長時間的堅持才能自然而然的形成一種習(xí)慣。
　　開晨會是樹立企業(yè)朝氣活力，顯示企業(yè)雄心斗志，有利于小組團結(jié)精神建設(shè)的一種表達方式，也是我們?nèi)A城樹立企業(yè)特定氛圍的企業(yè)文化的良好手段。通過大家的持之以恒，相信我們?nèi)A城的晨會將越開越有特色。