9月11日上午9點(diǎn)有張董事長(zhǎng)主持并召開了我們?nèi)A城茂麓一工場(chǎng)全體一線管理人員會(huì)議。趙總、潘總、袁總一并參加此次會(huì)議。 首先，張董提到了我們要以衣歌路為榜樣做好以下四點(diǎn)：①數(shù)據(jù)要清楚；②環(huán)境要整潔；③品質(zhì)要保證；④效益要提高。趙總、潘總和袁總一致認(rèn)可并贊同衣歌路，以他們?yōu)榘駱�，要向衣歌路學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們產(chǎn)品質(zhì)量快速提高，不斷的增加效益，用企業(yè)文化來(lái)灌輸每一位員工，讓員工真正認(rèn)識(shí)到我們企業(yè)快速發(fā)展的重要性。
　　張董的目的是讓員工感受到工作很輕松、生活更愉快；給大家一個(gè)好的工作環(huán)境，我們并在企業(yè)文化中學(xué)到了“愛護(hù)員工，就是愛護(hù)企業(yè)；關(guān)心企業(yè)，就是關(guān)心自己�！弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)要對(duì)下屬、對(duì)員工一定要公平公正，關(guān)心到位，教給員工操作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，講得清清楚楚。我們這次還學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》一書，從中得到很多益處，讓我們主要在日常生活中，要做到孝敬父母，友愛兄弟姐妹；在一切言行中，要謹(jǐn)慎、講信用；和大眾交往時(shí)，要平等仁慈。搞好上、下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，總的說(shuō)就是人際關(guān)系。
　　人是需要情感的，需要實(shí)實(shí)在在的有保障，我們張董常常為員工著想，減少工作時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度，從一個(gè)月休息二天改為一個(gè)月休息四天，二個(gè)晚上加班隔一個(gè)晚上不加班，改為一個(gè)晚上加班一個(gè)晚上不加班、星期天休息，大家都覺得時(shí)間過(guò)得好快，不知不覺又是一個(gè)周末，一轉(zhuǎn)眼又要過(guò)一個(gè)年頭了，這樣我們休息時(shí)間多了，人就輕松了，產(chǎn)品質(zhì)量反而做得好了，速度快了。
　　張董還說(shuō)：“明年一個(gè)星期加二個(gè)晚上，其余不加班，星期天休息”。這樣我們上班時(shí)間又改短了，還要增加員工的工資，工資每年都在逐步的增長(zhǎng)。說(shuō)到底我們要靠大家的一起努力，把產(chǎn)品做好、做快。還要靠一線的管理人員認(rèn)真、仔細(xì)地輔導(dǎo)好，認(rèn)真做好每一道工序，想出最好的辦法既做好又做快，不能有任何差錯(cuò)、不能有重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象，所以我們大家要努力、努力、再努力。
我們?cè)趶埗�的指引下，用企業(yè)文化來(lái)管理企業(yè)，學(xué)好“以人為本”的理念。張董還打算以后要建造夫妻公寓套房，可以燒飯蒸菜，讓外地員工真正體會(huì)到到家的感覺。
　　我們的年齡都在一年一年的增長(zhǎng)，體力也隨著時(shí)間而衰退，所以我們要利用好自己的經(jīng)驗(yàn)，做好自己的本職工作，要以身作則，我們要在華城的企業(yè)文化指導(dǎo)下共同努力，我們后面的路還很艱難，但我們的未來(lái)是有希望的，只要靠我們大家一起努力，把華城建設(shè)成為一流企業(yè)的標(biāo)兵。