質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量，什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話，華城堅持把質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命線。要把產(chǎn)品質(zhì)量做好，我們在操作過程中要層層把關，環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量與我們每位一線員工是息息相關的。我們要控制好手中的產(chǎn)品質(zhì)量，讓自己滿意，才能讓客戶滿意。
      質(zhì)量問題一直是我們工作當中的核心問題，容不得半點馬虎。如果稍微有點不小心，一時的麻痹大意，就會造成品質(zhì)不良，要返工。我們通常把這一現(xiàn)象看作是對工作不負責任的表現(xiàn)，對工作負責，就是對自己負責。我是一名檢驗員，講一下影響我們組產(chǎn)品質(zhì)量最重要的幾個問題：線頭、毛頭、污漬、底面線不和、跳針、接線，半成品沒燙牢。車位員工一邊注重縫制質(zhì)量，一邊還要把線頭修干凈，返工時也絕不能接線。我的主要職責是嚴守質(zhì)量這道關，把不良品拒之門外。面對員工生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，我會按照要求，按順序一一檢查，不漏檢每一個細節(jié)，原則問題更加不能漏掉，這對我們檢驗員來說是一份不小的壓力。
      任何一個企業(yè)要生存，要發(fā)展，就必須要提高產(chǎn)品的質(zhì)量，精益求精。因為社會在發(fā)展，人們的生活水平、生活質(zhì)量有了很大的改變。怎樣才能獲得消費者的認可？做工一定要精細�！度A城集團至誠恒業(yè)綱要》里有這么一段話：數(shù)據(jù)要像銀行一樣去管理，環(huán)境要像賓館一樣去管理，質(zhì)量要像醫(yī)院一樣去管理。只要在崗一天，我們就要竭盡全力對待工作，要多動腦筋，多學習，多鉆研工作技巧，多找找做不好的原因。只有這樣，才能提高我們的工作技能。比如，像拼棟縫這道工序，大家都知道，拼時一定要對稱，如果拼得不好，引起吃勢不均勻，那裝腰肯定裝不好。如果拼得長短了，那卷腳口也不好卷了。有時真的是很努力了，還是做得不夠好，像有的工藝要求確實很高。碰到這種現(xiàn)象，我們不但要有足夠的耐心，還要有恒心，多向身邊有經(jīng)驗的員工學習。曾記得小時候?qū)W過一句話：在攀登科學的道路上，沿著陡峭山路攀登的人才有希望到達光輝的頂點。對待我們的工作，就要像攀登科學高峰一樣，一定要堅持不懈地去努力。
      把好質(zhì)量關，做到每一件產(chǎn)品都是優(yōu)質(zhì)的，用自己的行動證明自己的價值，得到客戶的認可。在張董的領導下，對未來我們信心滿滿。最后我想說，雖然我不是最優(yōu)秀的員工，但華城在我心中是最優(yōu)秀的企業(yè)。我將懷著感恩的心，努力工作，也祝愿我們?nèi)A城的明天更加輝煌。