在張董的一篇講話稿里，我看到這樣一句話，講出了事前控制的重要性：“我們?nèi)A城做服裝已經(jīng)三十多年，在服裝工藝上，品質(zhì)提升上，產(chǎn)量提高上，大家要不斷地深入研究，一定要事前控制。事前控制是多方面的，品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的根本，產(chǎn)能是企業(yè)的效益源泉！”
      華城一直重視關(guān)愛(ài)員工，只有員工穩(wěn)定才能穩(wěn)定品質(zhì)，只有品質(zhì)保證才能提高產(chǎn)量。在質(zhì)量問(wèn)題上，我們自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，解決了就沒(méi)有問(wèn)題，如果等客戶發(fā)現(xiàn)就是很大的問(wèn)題。我們要吃透工藝，深入研究打樣排版，在大貨上車之前開(kāi)研討會(huì)，爭(zhēng)取少出問(wèn)題。把質(zhì)量做好，靠的是所有生產(chǎn)一線的員工。優(yōu)衣庫(kù)是一家全球知名的公司，我們作為它的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，更應(yīng)該對(duì)質(zhì)量精益求精。在每一條生產(chǎn)流水線上，每位員工的工序環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)相連，上道工序?qū)ο碌拦ば蛞��?fù)責(zé)，就像對(duì)自己的客戶一樣。如果說(shuō)面料和輔料是基礎(chǔ)，裁剪房就像一層樓，小部件模板房算二層樓，那么生產(chǎn)車間就像三層樓。只有合格的面料，裁剪得當(dāng)，號(hào)碼編得清清楚楚，模板機(jī)做得到位，才能少出返工，為生產(chǎn)車間的順利生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。就像蓋房子一樣，地基打牢，再一層層蓋上去，萬(wàn)丈高樓平地起！在具體生產(chǎn)上，發(fā)現(xiàn)次品要及時(shí)拿出來(lái)，寫好包頭和尺碼。如果每個(gè)人都睜只眼、閉只眼流下去，到了最后返工的人越來(lái)越多。假如褲子拼棟縫線拼多了，尺寸變小，裝腰的就裝不上去了，顯得腰大了松了。如果拼縫線拼少了，尺寸變大，腰也裝不上去，裝上去也皺巴巴的。要想腰裝在褲子上，合適到位，就需要前道工序拼縫準(zhǔn)確，按劃線來(lái)拼，還有兩層高低對(duì)齊。這就要求每個(gè)員工都要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作，才會(huì)做出令顧客滿意的衣服！
      讓我們一起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好事前控制，達(dá)到質(zhì)量產(chǎn)量雙豐收！