質(zhì)量可以增效益，質(zhì)量可以促發(fā)展。在《華城集團至誠恒業(yè)綱要》里明確提出這樣的理念。這句話不僅僅是一句口號，更要用心去體會，落實到實際工作中去。做好手中半成品的質(zhì)量是每個員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。關(guān)于質(zhì)量，我們責(zé)無旁貸。作為一名服裝操作員，我們都知道一線是控制產(chǎn)品質(zhì)量的源頭。有了質(zhì)量的保障，才會提升華城的信譽和形象，才會有源源不斷的訂單。
      眾所周知，線頭、毛毛頭一直影響著衣服的質(zhì)量，公司對這一問題特別重視，很早就實行零線頭制度。組長、師傅每次開晨會時都會要求我們把線頭剪干凈，后道檢驗的師傅們時常反映交到下面的褲子上有線頭，讓我和師傅下去修。如若叫你們下去，你們心里舒服嗎。每天還有任務(wù)要完成，因此我們在做的時候首先要把線頭剪干凈，做好一件剪一件，看沒有了線頭再流給下一道工序的同事。尤其是腰夾里那里，不仔細看看不清楚，但客戶和消費者的眼睛是雪亮的，即使隱藏在里面也要把線頭修干凈。
      線頭問題，人人要重視。對問題重視了，才能有工作的責(zé)任心。重要的事情記在心里，落實到手頭上，才會把事情做好。作為一線的縫制員工，我們是控制質(zhì)量的源頭，源頭不控制好，不重視，做再多的衣服也是一堆不合格品。試想一下，我們到商場買衣服，當(dāng)看到線頭毛毛頭，肯定對這件衣服產(chǎn)生質(zhì)疑。覺得生產(chǎn)廠商肯定是對質(zhì)量抓得不嚴，轉(zhuǎn)身再選擇別的款式。同樣的道理，半成品上有線頭，是我們部分同事的問題，為什么別人能把線頭剪干凈，而我卻不能？嚴是愛，松是害。對質(zhì)量的嚴格要求，就是對自己的一種大愛。
      小小線頭，后患無窮，人人重視，線頭為零。修剪好手中的線頭、毛毛頭是做好產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。