身為一名基層員工，組長、師傅是我們的直接管理者。她們配合默契，目標(biāo)一致，起著承上啟下、協(xié)調(diào)員工各項工作及關(guān)系的作用，是員工隊伍中的領(lǐng)頭羊和標(biāo)桿，對工作和員工負(fù)責(zé)。
      今年，由于車間和小組的調(diào)整，我被安排到六組去工作。開工那天，組長毛中妹很熱情地把我領(lǐng)到后面工作崗位上，給我安排工序，以及提醒注意點。半年多接觸下來，發(fā)現(xiàn)她脾氣溫和，對員工和藹可親。每天協(xié)調(diào)小組流水，使流水一直順利通暢。哪里有員工一時來不及，她會出現(xiàn)在哪里幫忙。有時，這一會還在這里剪開線、門巾，下一會就出現(xiàn)在車位上幫忙縫制了。她和我們一樣，每天都在為完成生產(chǎn)任務(wù)盡心努力著。
      記得四月份時，我們在做6010款西褲，由于之前沒有燙過腰夾里，我一時來不及。她看到后，幫我把筐里的每包腰夾里按從小到大的順序，每幾包一捆，這樣方便我找，拿起來很方便。到后來，大家做這個款式越來越熟練，流水很快，上下道工序跟得很牢。有時因分包占用去很多時間，她就會幫我們倆把畫上口袋位的工序拿到桌面上，幫我們畫，節(jié)約我們的時間，讓我們不至于因為一時來不及影響到整個小組流水進(jìn)度。待我們都來得及時，她又去幫助別的同事了。
      胡文英是我們的生產(chǎn)部長，她是一名合格的黨員，對工作和員工的事情特別上心。她有一個非常大的優(yōu)點，就是走路特別快。一般情況下，根本就走不過她，感覺她就是在跑。有一次她對我說，她和她老公上街，她走一段要歇一會，她老公才能跟上來。這樣快的腳步，讓人感覺她肯定是一個勤快利索之人，事實也正是這樣。她每天最早來到車間，協(xié)調(diào)好各小組的流水。問一下，有沒有小組有請假或者某一道工序來不及的， 協(xié)調(diào)好人員。有時候心里著急，索性自己坐到工位上去做。每次見到她，不是手里拿著褲子，就是在交待組長半成品問題點。開袋的員工一時來不及，她就坐在那里開袋，一點也沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子。她和我們肩并肩，共攜手，把工作做好。 
      優(yōu)秀的管理者才能為企業(yè)增產(chǎn)增效，帶領(lǐng)大家一起完成生產(chǎn)目標(biāo)。工作中，他們以身作則、勤勤懇懇，無私奉獻(xiàn)。相信，華城在他們的管理下會發(fā)展得越來越好。