在我們企業(yè)里推行的3Q7S管理制度，是一套行之有效的基礎(chǔ)方法。3Q7S管理的最終目的，就是要提升人的素質(zhì)，培養(yǎng)出好的員工，好員工才會形成好公司，好公司才能生產(chǎn)出好產(chǎn)品，這樣形成一個良性循環(huán)，越來越好！    
      3Q7S從最基本的整理整頓開始，把工作環(huán)境搞好的同時，培養(yǎng)員工良好的習(xí)慣，最終達(dá)到個人素質(zhì)的整體提升。3Q就是好員工，好產(chǎn)品，好公司。7S就是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，節(jié)約，安全。首先是整理，區(qū)分要與不要的東西，對不要的東西進(jìn)行處理，并且短期內(nèi)不用的東西也要清理掉。如果機(jī)器上你只放一個樣板一包活，你就不會有錯的可能。整頓就是要把有用的東西定位定量擺放整齊，明確標(biāo)識，減少尋找的時間，從而提高效率。清掃是清除工作場所的垃圾，防止污染產(chǎn)品，從源頭上提高產(chǎn)品的品質(zhì)。清潔是將上面3S的實施制度化，規(guī)范化，要維持效果，把異常之處加以改正。我們在每天下班前用開刀卸下機(jī)器針板，用廢布擦掉針板下面的垃圾和油污，并且墊上墊布，這就保證了第二天工作時不污染產(chǎn)品。素養(yǎng)是提高個人的修養(yǎng)，做一個心靈美的人，每個人按規(guī)定做事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，對工作要認(rèn)真踏實，并且要堅持不懈。節(jié)約是對時間、空間、能源等方面的綜合利用，發(fā)揮最大的價值，避免返工等重復(fù)勞動，創(chuàng)造一個物盡其用、人盡其才的工作場所。節(jié)約每一塊布、每一個線。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，節(jié)約下來的都是凈利潤。安全是清除隱患、減少消防險情、預(yù)防各種事故的發(fā)生。我們要把大剪刀等危險品固定在自己的機(jī)器上，并把危險品貼上自己的名字標(biāo)簽，目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，減少因事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失。    
      3Q7S制度需要我們每個員工共同努力，并把這種好習(xí)慣堅持下去，才能保證我們的人身安全，維護(hù)環(huán)境整潔，提高工作效率，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的好產(chǎn)品，那么公司和員工都會有一個雙贏的結(jié)果。希望全體員工從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，讓我們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境！