張董在新年聯(lián)歡會(huì)上的講話真是語(yǔ)重心長(zhǎng)，又給每個(gè)華城員工上了一課�！皭�(ài)護(hù)員工就是愛(ài)護(hù)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心自己�！睂�(duì)于這一核心理念，作為我們基層管理者更要好好去揣摩。
      常聽(tīng)到有管理者抱怨，現(xiàn)在的員工越來(lái)越難管了。有技術(shù)的認(rèn)為自己了不起，不肯多做，沒(méi)技術(shù)的又不肯虛心學(xué)習(xí)。這種現(xiàn)象確實(shí)存在。要想員工自覺(jué)自愿，聽(tīng)話照做，我們管理者以身作則非常重要。組長(zhǎng)與跟單師傅首先一定要團(tuán)結(jié)，質(zhì)量與產(chǎn)量是不能分割的。只有相互為對(duì)方著想，給員工做出榜樣，我們的員工才能為組里著想。一個(gè)小組就像一個(gè)家庭一樣，父母天天吵，小孩能有上進(jìn)心嗎？
      愛(ài)護(hù)員工們的方式很多，我覺(jué)得言傳不如身教。就說(shuō)我的搭檔李飛師傅，在與他共事三年中，組里缺人了，他比我還急，碰到實(shí)在調(diào)不過(guò)來(lái)，就自己坐下去頂著。他的行為常使員工感動(dòng)，特別是對(duì)接受能力差的員工，他真是耐心到家，我們四組是一個(gè)和諧的小組，我能成為四組的組長(zhǎng)是我的福分。我們的員工積極向上，虛心肯做，進(jìn)步很快，有時(shí)碰到流水不通，他們總是主動(dòng)幫忙。像我們組里方小玉、宋東波、李洪發(fā)等員工，他們工作積極，樂(lè)于助人，因?yàn)樗麄儚男牡桌锔惺艿搅似髽I(yè)文化的重要性，體會(huì)到了華城對(duì)員工的深深的愛(ài)。我想我們管理者也好，員工也好，如果真正用心去領(lǐng)會(huì)華城的企業(yè)文化，在行動(dòng)上去落實(shí)“愛(ài)護(hù)員工就是愛(ài)護(hù)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心自己”，那么我們的工作肯定不會(huì)那么累，那么難。
      作為一名基層管理，一定要用真情、真心、真誠(chéng)對(duì)待我們的新員工，讓他們感受到華城大家庭的溫暖。只有用“愛(ài)護(hù)員工就是愛(ài)護(hù)企業(yè)，關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心自己”的核心思想去關(guān)心愛(ài)護(hù)、幫助引導(dǎo)新員工，我們的新員工才能像老員工一樣，扎扎實(shí)實(shí)地在華城工作。