做服裝很多年，接觸了各種性格不同、技能高低不同的員工。我深深體會(huì)到做好做快的同事有很多，上下搭檔也很重要。
      因?yàn)槲覀兌际橇魉�作業(yè)的，一直要與搭檔打交道，如果一個(gè)急性子做事又有責(zé)任心的與一個(gè)慢性子做事又很拖拉的成為上下搭檔，那么兩個(gè)人肯定會(huì)互相看著不順眼。急性子那個(gè)做事一停不停，舍不得浪費(fèi)一分鐘，活還有一點(diǎn)點(diǎn)就會(huì)催他的搭檔：你好了嗎？我馬上要了。那慢性子很討厭急性子，急個(gè)啥你不還有嗎？本來性子就不急，經(jīng)一催，他會(huì)故意放慢速度。即使做好了，不會(huì)趕緊剪下來。他會(huì)拿起手機(jī)，等會(huì)兒要去茶水間。慢性子一臉得意的樣子離開座位，看你還催。急性子活做完了，看看他還沒回來，就先剪一點(diǎn)做起來。等他回來，被急性子感動(dòng)了，趕緊剪下來，把活送過去。這樣還好，兩個(gè)人配合還算默契。不過急性子會(huì)更加用心干了，因?yàn)樗�要把耽誤的趕出來。還有一種情況，急性子活做完了，看看慢性子還沒回來，就向組長(zhǎng)說：沒活了。組長(zhǎng)先給剪一點(diǎn)，等慢性子回來，組長(zhǎng)說，不能斷搭檔的活。慢性子就不高興了，會(huì)記恨急性子打小報(bào)告。這樣組里還能團(tuán)結(jié)嗎？有的員工自己做事拖拉，正好碰到一個(gè)與自己類似的搭檔，好像心里很開心，兩個(gè)人都慢悠悠干，組長(zhǎng)也說不到誰。有這種心態(tài)的員工無論到哪里上班都不受歡迎，他們將來各方面都不會(huì)有好的結(jié)果。
      有人說自己管好自己，搭檔并不重要。我還舉個(gè)例子，搭檔到底重要不重要。一個(gè)拷袋貼的要拷前袋貼、后袋貼，而前袋貼又分小和大，后袋分左右。我們一個(gè)組一般都是兩條小流水線，也就是說拷好一包，袋貼也要分好幾包了。特別是最前道的，如果拷個(gè)幾大包，那他袋貼會(huì)堆滿一兜。而游袋貼一般要分幾個(gè)人。我的意思是想說，你拷邊的拷好了不是要一塊塊剪下來嗎？那你能不能把一小包一小包分開放呢？也就是說，你剪的時(shí)候順便看一下這是東邊的放一堆，是西邊的再放一堆，大袋貼放一堆，小袋貼也放一塊兒。因?yàn)槟阍诩魰r(shí)順便看一下，然后歸歸開，一點(diǎn)時(shí)間都不浪費(fèi)的。如果你把好幾包放在一起，后面游袋貼的人，這個(gè)過來找，那個(gè)過來再找，那么多包頭多浪費(fèi)時(shí)間啊。自己管好自己，他拷好了，可以說是管好自己了，但順便給分一分又不耽誤你時(shí)間，為什么不這樣做呢？再打個(gè)比方，像小燙工燙袋如果燙得不順眼，那么車工技能再高也訂不好，但返工往往是給了車工而不是小燙工。拿小燙來說我是燙了，可燙得模棱兩可，不是給搭檔添麻煩了嗎？還有一種現(xiàn)象，由于技能的缺乏，常斷搭檔的活�；蛘咚偷酱顧n手里，再等一下，我要看看好像有的不好了，再返一返，這樣又不是給搭檔添麻煩了嗎？
      相同的工作，每天總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，希望我們每個(gè)人認(rèn)真做好自己的工作，做一個(gè)受搭檔喜歡的員工。