質(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命。質(zhì)量穩(wěn)定，企業(yè)前景廣闊，員工收入才能穩(wěn)定。質(zhì)量、企業(yè)、員工是一根鏈條，緊緊地連在一起，互利互惠。有人說一件衣服的操作過程，有一個(gè)組的成員一起完成，幾十個(gè)人的流水操作，幾十道的操作工藝，哪有這樣完美無瑕呀！這句話粗略聽也有道理，但仔細(xì)一聽卻沒有任何道理。它是一種錯(cuò)誤的說法，因?yàn)椴还芤患�衣服有多少操作流水工序，分給員工操作的都是一道工序。每人一道工序，自己檢查自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把合格產(chǎn)品流到下一道員工手中，這樣一人管好一道工序，做好自己工序的檢查有何難呢？    
      在質(zhì)量面前，真的沒有任何理由可辯解。有時(shí)在日常工作中，偶爾一些員工的機(jī)器出了毛病，做出來線跡不好或做著做著針碼大了，拿給他返工時(shí)，一直抱怨說，這是機(jī)器造成的，我有什么辦法。我想說，是人控制機(jī)器不是機(jī)器在控制人，那樣的話還要我們工人干嘛，直接機(jī)器操作就可以了。機(jī)器有問題，我們可以找機(jī)修，難道我們一直做的機(jī)器有問題，我們能一點(diǎn)感覺都沒有嗎？它就像我們的另一半，有一點(diǎn)不開心的舉動(dòng)都可以察覺到的。再說了機(jī)器是死的，人卻是活的，針碼大了也是能感覺出來的。所以產(chǎn)生不良產(chǎn)品，真正的根源是我們自己不夠重視質(zhì)量，不要有任何理由。也會(huì)有人說，之所以我做不好是因?yàn)閯e人沒做好。你發(fā)現(xiàn)別人做得不好，你可以拒收產(chǎn)品，但一定不能將錯(cuò)就錯(cuò)。
      在工作中，不管任何理由辯解質(zhì)量問題都是無力的，一切的一切，都是我們?cè)诓僮�，管好自己的質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。拒絕不良產(chǎn)品是我們的責(zé)任，質(zhì)量面前沒有任何理由。