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2010年華城報(bào)第10期

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工資是工作價(jià)值的體現(xiàn)

作者:hcml發(fā)布時(shí)間:2010-06-12 被閱讀:1927
  只要是參加工作的人,都會關(guān)注工資,所以關(guān)于工資的多和少,拿多少才算合理,每個(gè)人心里都會有自己的想法。但是無論如何,我們大家要明白一個(gè)道理,工資其實(shí)是一個(gè)人工作價(jià)值的體現(xiàn),用我們?nèi)A城集團(tuán)的一句通俗的話來講就是:干的多,就會拿得多。當(dāng)然,也只有干得多,才能拿得多。你為企業(yè)付出的多,肯定企業(yè)給你的回報(bào)就會多,這是我們企業(yè)的理念。當(dāng)然任何一種觀念都會有人相信,有人不相信,相信的人就能夠認(rèn)真的去做,最后就真的得到了;不相信的人就不會去做,結(jié)果就真的得不到。
讓事實(shí)說話

  為了讓更多的人愿意相信“干得多,拿的多”;我特地找到吳忠財(cái)(四月份衣歌路全廠最高工資,應(yīng)該說也是幾年以來的最高工資獲得者),了解了一下他的想法。
  我跟忠財(cái)應(yīng)該算是很熟,所以就開門見山的告訴了他我找他的目的:就是讓大家對工資有一個(gè)更清楚的認(rèn)識,讓他談?wù)勛约旱恼鎸?shí)想法,給大家做一個(gè)參考。
  我:這次工資發(fā)下來有沒有出乎你的意料?
  忠財(cái):有一點(diǎn),不過我四月份的產(chǎn)值確實(shí)也是很高的,兩邊包縫都是我一個(gè)人做掉的,應(yīng)該是多勞多得吧。
  我:是的,我也這樣認(rèn)為,一個(gè)人的工資應(yīng)該是對他工作付出的一個(gè)回報(bào),這份工資是你應(yīng)得的。
  忠財(cái):下個(gè)月可能就沒這么多了,因?yàn)槲易钌瞄L的是包縫,這個(gè)款式正好沒有包縫,現(xiàn)在做壓線就拿不了那么多了。
  我:那你會不會覺得有壓力呢?
  忠財(cái):應(yīng)該不會吧,因?yàn)槲抑雷约鹤隽硕嗌倩,拿多少錢也會心中有數(shù),就算少一點(diǎn)也能夠接受,最關(guān)鍵的是我要多學(xué)幾道工序,做熟練了,產(chǎn)量上來了,自然工資就會高了。
  我:那我再問你一個(gè)問題,你可要如實(shí)回答哦,呵呵。以前我們管理人員講“干的多,拿的多”,你相不相信?
  忠財(cái):說老實(shí)話,我以前真的不太相信,總覺得干多干少一個(gè)樣,所以就不愿意多干。后來組長跟我講絕對不會這樣子的,我還是不太相信,就抱著試試看的態(tài)度做了,直到工資發(fā)下來我才真的相信了,F(xiàn)在我們組里也有很多人都相信了,干活比以前積極多了。
  改變只在一念間


  我:忠財(cái),我們認(rèn)識也有一年多了,應(yīng)該說你今年的變化還是蠻大的,是什么原因讓你改變這么大呢?
  忠財(cái):我覺得至少有兩點(diǎn),第一,去年我的表現(xiàn)并不太好,所以開年來的時(shí)候,有的組就不愿意接受我。我還記得當(dāng)時(shí)王建勤部長把我?guī)У蕉慕M,組長問這個(gè)人怎么樣。王部長說,干活還可以,就是脾氣不太好。組長說,脾氣不好我不怕,干活好就行,我相信他會變好的。所以我自己也暗暗下決心,一定要做好,給組長,也給自己一個(gè)交代。第二,我覺得組長做事情很公平公正,性格也比較耿直,有點(diǎn)像我的脾氣,吵過架后不記仇。呵呵,也就是說比較對脾氣吧。
  我:當(dāng)然我能理解你的感受,脾氣大其實(shí)也不是什么壞事情,你也不要太在意,以后注意點(diǎn)就可以了。
  忠財(cái):我相信自己一定會改掉自己的壞脾氣的。
  我:我也相信你,加油!相信你會越來越優(yōu)秀!

后記
  一個(gè)人相信什么就能得到什么!相信“干的多,拿得多”的人一定會拿的更多!忠財(cái)也是我們所有的兄弟姐妹中普通的一員,就像你我一樣。他能通過自己的努力拿到全廠最高工資,相信你我也可以做到!相信就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的第一步,你什么時(shí)候開始邁出第一步呢?祝愿華城集團(tuán)所有的兄弟姐妹們都能夠找到自己的位置,實(shí)現(xiàn)自己的理想!

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