曾有人多次問我：“李飛，你從一點不懂的外來打工者，短短的幾年就成了一名有技術(shù)的跟單師傅，你的法寶是什么？”要說法寶，簡短的一句話：“向強者、優(yōu)秀者請教學習�！�
      任何一個人要想進步、成長，就先要向那些優(yōu)秀者學習。作為一名跟單師傅，我覺得要學習的東西真是太多太多了。打個比方，上新款我們跟單師傅先把每道工序的工藝要求一一教給員工們。為了使他們做得越快越好，我們跟單會用自己以往的經(jīng)驗教員工們做�？捎行┟媪系男阅懿煌�，我們的經(jīng)驗可能會起到相反的作用。一次我聽到一位員工向他的師傅說：“師傅，我照你教的那樣拉緊做不對，扭過來了，我放松做了倒平平的�！碑敃r那跟單聽了回答說：“我如果像你一樣只做一道工序，肯定比你做得要好得多�！眴T工聽了，雖然不頂嘴，但看得出那一刻很不服氣的樣子。像這種情況我也常碰到，但是我從來不這樣回答我的下屬，我會笑著說：“你再做一件，讓我看看到底誰的方法管用。”然后那員工會很開心地做起來，邊做邊講，他的手勢該注意的地方。我看了確實不錯，就拍了拍員工的肩膀說：“師傅的方法不妥，就照你的做吧�！笨粗鴨T工興致勃勃地做著，我會提醒自己真的要好好向他們學習。
      其實，上新款時大家都在摸索當中，工作中的“短處”不可以不屑一顧，認為自己的能力就不比別人遜色。員工就算有長處，我做師傅的也不能向其請教，丟了面子。這種逞強、愛面子的心理，非但不能制造自己是強者的假象，而且還影響組里的進步。你如果放下面子承認自己的不足，不斷激發(fā)員工的工作潛能，員工會更服你、尊重你，這樣流水進度肯定會快起來。任何一個人都不可能做到十全十美，或多或少都存在某些問題。缺點并不可怕，真正可怕的是我們不能本著學習請教的態(tài)度去發(fā)現(xiàn)更好的方法和改善的途徑，“不恥下問”這個詞對我們管理者特別實用。學習真的不是件丟人的事，向優(yōu)秀者學習，使你變得更優(yōu)秀。我們有時還看到有些員工做得慢，又不好，同事們都勸他去對手那里學學，可他就是不肯去學，把同事的關(guān)心當成嘲笑，感到向?qū)κ謱W習很丟人。多年前，馬云講過一句話，要向?qū)κ謱W習，把對手看做榜樣，因為好的榜樣是更高的平臺，向榜樣學習成功的經(jīng)驗一定會比自己一個人慢慢摸索快。
      時間過得真快，希望華城的新老員工們在新一年里加強學習，善于學習，持之以恒學習，放下面子學習，使自己更優(yōu)秀。